山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦不斷強(qiáng)化管理人員現(xiàn)場安全責(zé)任落實(shí)，圍繞現(xiàn)場安全、質(zhì)量、煤質(zhì)管理等重點(diǎn)工作，實(shí)施管理人員安全誠信積分考核，建立完善安全誠信檔案，從“三違”次數(shù)、發(fā)生工傷、手指口述、施工質(zhì)量等方面，進(jìn)行動態(tài)分類管理，并按照責(zé)任落實(shí)、隱患治理、責(zé)任追究三個“一對一”制度進(jìn)行落實(shí)考核，夯實(shí)了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

“通過這種方式，將安全壓力和責(zé)任傳遞到每一位員工身上，督促各崗位員工嚴(yán)肅認(rèn)真細(xì)致地排查、整治現(xiàn)場安全隱患，有效防范各類安全事故的發(fā)生”該礦掘進(jìn)一區(qū)區(qū)長說。

為提升職工安全意識和隱患排查治理能力，這個礦還采取課堂互動、規(guī)程學(xué)習(xí)、典型案例分析教育等多種方式，使職工明確操作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范操作，增強(qiáng)自主保安能力，提升正規(guī)操作水平。

同時，在生產(chǎn)現(xiàn)場開展區(qū)域、工序和崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評估，嚴(yán)格落實(shí)重大隱患排查治理情況報(bào)告制度，全面、系統(tǒng)、超前排查和解決安全生產(chǎn)重大難題，確保隱患排查、整改和效果評估“三個到位”， 夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保證礦井穩(wěn)妥有序組織生產(chǎn)。