為深刻汲取近期“2.6”、“2.11”、“2.22”三起事故教訓(xùn)，回顧集團(tuán)公司“3.23”、“4.19”以及全國(guó)煤礦近期發(fā)生事故的慘痛教訓(xùn)，把集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展生產(chǎn)安全事故警示教育月活動(dòng)的通知》的文件精神落在實(shí)處，使公司全體員工接受再警示、再教育、再反思，進(jìn)一步提高全員安全責(zé)任意識(shí)，王坪煤電公司高度重視、嚴(yán)加防范，采取果斷有效措施，確保煤礦安全生產(chǎn)。

??一是抓整改重落實(shí)。該公司強(qiáng)化安全管理的主體責(zé)任，按照專(zhuān)項(xiàng)整治的內(nèi)容和要求，安全科經(jīng)常組織全公司范圍的安全大檢查，重點(diǎn)針對(duì)井下“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”的各隊(duì)組、各環(huán)節(jié)，針對(duì)地面生產(chǎn)單位的供電科、供熱科、機(jī)修廠、炸藥庫(kù)等單位全面開(kāi)展檢查，并要求各單位“每日一檢查，一周一匯總，一月一公示”使安全隱患的排查治理不再走馬觀花、不單流于形式，而是真正落到了實(shí)處。對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和整改不力的單位和個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并績(jī)效考核。

?????二是抓管理重處分。該公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)不落實(shí)安全生產(chǎn)工作或造成安全生產(chǎn)事故的班組和個(gè)人采取處罰；對(duì)在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予重罰。重點(diǎn)整治“同一區(qū)域?qū)掖伟l(fā)生同一類(lèi)事故，同一隊(duì)組經(jīng)常有人違章”的現(xiàn)象，精準(zhǔn)整治各類(lèi)違規(guī)違章行為，該改的堅(jiān)決改，刻不容緩；該罰的堅(jiān)決罰，絕不留情。

?????三是抓培訓(xùn)重教育，該公司從提高員工安全意識(shí)，強(qiáng)化基層員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)入手，利用在網(wǎng)絡(luò)媒體上引導(dǎo)自學(xué)、培訓(xùn)中心定期培訓(xùn)，班前會(huì)和上下班間隙抽查考問(wèn)等形式，將培訓(xùn)教育扎根在每一個(gè)員工的行為意識(shí)中去，使員工在思想上受到教育，在理論上得到提高，在技能上不斷強(qiáng)化。該公司還定期組織員工觀看安全作業(yè)、安全教育、安全事故等的相關(guān)視頻和影像資料，并采用“師帶徒、老幫青”的模式，注重在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作示范講解，在事故現(xiàn)場(chǎng)分析案例的起因和經(jīng)過(guò)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的專(zhuān)業(yè)技能和安全知識(shí)。

?????通過(guò)實(shí)打?qū)嵉囊龑?dǎo)和管理，最近一段時(shí)期以來(lái)，該公司員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)了，特別是在當(dāng)前疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻，全公司干部員工都憋足了氣，鉚足了勁兒，用大家的話說(shuō)，“只有用全公司的安全生產(chǎn)做保障，才能開(kāi)足馬力加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)的步伐，并以此回報(bào)國(guó)家和企業(yè)在疫情期間對(duì)員工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)”。