為進一步規(guī)范和完善礦井安全信息管理系統(tǒng)，夯實安全管理基礎，督促安全隱患的落實、整改，實現(xiàn)安全隱患的閉合管理，皖北煤電集團錢營孜礦建立三級“圓型”安全信息閉合管理機制，有效促進了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)向好。

在礦級安全信息管理上，該礦著重從管理人員現(xiàn)場查隱患、填寫走動式管理記錄、隱患信息反饋至安監(jiān)處安全信息管理中心、錄入隱患信息平臺、安全信息管理中心下發(fā)隱患聯(lián)系單、安監(jiān)員帶著問題下井、監(jiān)督檢查隱患整改落實情況、將隱患處理情況反饋至安全信息管理中心、安全評估考核9環(huán)節(jié)進行隱患管理。

在基層單位安全信息管理上，該礦著重從部門建立隱患治理臺賬、管技人員現(xiàn)場查隱患、錄入隱患信息平臺、落實責任人治理隱患、隱患整改情況反饋、現(xiàn)場核實、考核處理。

在班隊安全信息管理上，該礦建立隊級了隱患治理臺賬、上班存在隱患、落實當班責任人治理隱患、當班隱患整改反饋、下班班隊長現(xiàn)場核實、考核處理。

對排查的安全隱患，由該礦安全信息管理中心人員進行登記，并對安全信息的分類、分級、統(tǒng)計工作進行審查、確認，對重大問題和安全隱患，及時提出處理意見，并跟蹤問效隱患督辦交辦結(jié)，著力解決因工作不負責任導致安全隱患漏報、誤報、遲報或治理不及時、不徹底的，因整改不及時造成事故的，按事故隱患排查治理制度進行處理，實現(xiàn)了風險隱患邊查邊改、立查立改、再查再改、常查常改。（張啟紅）

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