山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入貫穿到現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程，積極從加強(qiáng)現(xiàn)場操作標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗收等方面入手，強(qiáng)化安全質(zhì)量責(zé)任落實，實現(xiàn)以質(zhì)量保安全、以安全促進(jìn)礦井高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

該礦按照“全面布局、以點帶面、整體推進(jìn)”的思路，創(chuàng)建精品采區(qū)、精品頭面、精品場所，制定每月、每季創(chuàng)建規(guī)劃，明確責(zé)任、倒排工期，全面分析安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理“短板”和“盲區(qū)”，破解制約安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)開展“大治理、大整頓、大提升”活動，理順生產(chǎn)秩序、整頓生產(chǎn)環(huán)節(jié)、杜絕生產(chǎn)影響，并嚴(yán)把工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量驗收關(guān)，嚴(yán)格現(xiàn)場施工、隱蔽工程管控，實施質(zhì)量驗收和基礎(chǔ)資料歸檔管理，建立工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量終身追究制，將礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提升到新水平。

“在走動式管理安全巡查中，我們實行靜態(tài)重點安全隱患24小時責(zé)任追究制度，將指標(biāo)分解到各專業(yè)，節(jié)超額對等獎罰各專業(yè)，提高各采掘頭面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保礦井安全生產(chǎn)”該礦安全管理中心負(fù)責(zé)人這樣說。