自2月3日復工復產(chǎn)以來，錢營孜礦圍繞“防疫情、保產(chǎn)量、控風險、增動能”工作主題，認真貫徹落實集團公司疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作推進會精神，一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，想法設法克服疫情影響，千方百計保證生產(chǎn)能力，確保各項目標任務順利實現(xiàn)。

把提質(zhì)增效作為“第一要務”

在優(yōu)化設計上下功夫。持續(xù)開展“一站式”設計施工，實現(xiàn)采掘工作面兩巷、設備布置、瓦斯抽采及防治水鉆場、生產(chǎn)系統(tǒng)等一體化設計施工；做好輔助運輸一體化設計施工，強化軌道施工、驗收過程控制，實現(xiàn)工作面貫通后即可進行安裝作業(yè)，探索掘進、采煤皮帶機H架通用，提高安裝效率；開展技術設計一工程一分析總結，對設計過的巷道、硐室及生產(chǎn)系統(tǒng)進行全方位審視，圍繞掘進、支護、運輸、安裝等要素，對安全、效益進行綜合分析，查找亮點和不足，提高技術水平。

在穩(wěn)定產(chǎn)量上下功夫。提高生產(chǎn)系統(tǒng)設備檢修維護質(zhì)量，強化設備預防性檢修,切實提高設備檢修質(zhì)量，減少間斷生產(chǎn)影響。超前謀劃自動化工作面建設，與兄弟礦井溝通，交流自動化工作面生產(chǎn)情況，分析總結經(jīng)驗，確保W3211自動化工作面安裝、運轉(zhuǎn)一次成功，保證回采期間礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。目前，自動化工作面設備已到位，4月底進行聯(lián)調(diào)聯(lián)試，7月份進入正式調(diào)試階段。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)綜采工作面安拆任務，2020年有4安裝4拆除任務，目前正在強力推進W3221工作面拆除和E3213工作面安裝工作，最大限度地用好、用活政策，把壓力、激勵落實到位，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，促進全年目標任務順利完成。截至3月13日，礦今年累計產(chǎn)煤63.4萬噸。

在增加進尺上下功夫。強化輔運系統(tǒng)建設，提高有效進尺時間。構建西三采區(qū)單軌吊網(wǎng)絡化運輸系統(tǒng)，推動現(xiàn)有采區(qū)采用齒軌卡軌車配合輕型柴油機單軌吊（或風動單軌吊）輔助運輸方式，著力建成“1區(qū)3線”單軌吊運輸網(wǎng)絡；全面實現(xiàn)掘進工作面皮帶集控全覆蓋，做到減人增效。強化新設備使用，提高生產(chǎn)效率。做好液壓掘進鉆車、挖掘式裝載機、錨桿錨索臺車、長距離噴漿機等新設備引進和應用，摸清摸透設備性能，在設備應用過程中找全問題、鍛煉人才。持續(xù)實施勞動競賽，提高職工積極性，截至3月13日，礦今年累計進尺1287米。探索優(yōu)化勞動組織，強化生產(chǎn)任務考核兌現(xiàn)，力爭實現(xiàn)巖巷單進100m/月，煤巷單進350m/月，打造“2巖4煤”6條快速掘進作業(yè)線。

抓好“兩個安全”? 樹牢底線思維

持續(xù)抓好疫情防控不放松。嚴格落實“12341”防控模式和“60+15”防疫工作法，全方位、多舉措，夯實礦井全面復工復產(chǎn)疫情防控工作，礦繼續(xù)實施封閉式管理，各單位根據(jù)本單位工作實際，嚴格按照“關于疫情防控封閉管理期間自駕往返住處的職工管控規(guī)定”通知要求，合理安排員工休班，做細員工思想工作。準確把握住疫情防控工作的階段性特征，抓住疫情防控工作的主要矛盾和“牛鼻子”問題，充分利用測體溫和“安康碼”等手段，切實加強礦內(nèi)員工和外委單位員工進礦管理，為礦井安全生產(chǎn)提供保障。

扎實開展百日安全集中整治活動不放松。百日安全活動與重點時段、敏感時期的安全生產(chǎn)工作相結合，落實好疫情防控復工復產(chǎn)期間的安全保障措施，開展集中整治活動。嚴格對照《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準》開展對標排查、專項整治自查、生產(chǎn)隱患自查、實施隱患“清零”行動，開展冬季“三防”排查活動和應急演練活動，強化現(xiàn)場安全重點盯防，強化領導干部安全履職，嚴格落實安全主體責任，突出重大事故防范，組織開展查隱患、反“三違”，對查出問題督促責任單位進行整改，并采取‘回頭看’進行復查，形成安全閉環(huán)管理；嚴格落實隱患責任倒查制度，對重復性、典型性隱患，公開通報，從嚴問責，切實筑牢疫情防控及安全生產(chǎn)“雙重防火墻”。制定下發(fā)《錢營孜煤礦“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動實施方案》，對標對表整改落實，切實提升法治意識和管理能力，實現(xiàn)依法辦礦、依法管礦。

持續(xù)鞏固提升一級標準化礦井水平不放松。強化標準化意識培植，完善標準化推進制度，加大標準化建設力度，將安全生產(chǎn)標準化作為安全管理的重要抓手，推動標準化創(chuàng)建常態(tài)化、制度化；完善標準化考核制度，落實標準化創(chuàng)建和監(jiān)管責任，開展標準化“回頭看”，確保已通過“示范工程”驗收的地點標準不降低，穩(wěn)步提升礦井標準化水平。各相關督導單位強化動態(tài)督查，嚴格按照標準加強考核，及時通報問題，切實將標準化創(chuàng)建各項工作抓實抓牢。嚴明作風，狠抓工作落實，嚴格督查督辦，考核兌現(xiàn)，激發(fā)內(nèi)生動力。

真情關心職工生活，凝聚人心渡過難關。

堅持維護職工核心利益不動搖。于2月11日-12日開展形勢任務、政策解讀宣講下基層活動，引導廣大干部職工辯證看形勢、齊心謀發(fā)展。發(fā)放《新冠肺炎疫情職工個人防護手冊》，防控疫情風險。持續(xù)開展“1+1”工資督查制，加強礦務、區(qū)（科）務公開，確保工資分配、工分計算、獎金發(fā)放等職工關心事宜公平公開；積極做好工資政策解讀，圍繞安全、產(chǎn)量、任務等指標完成因素，動態(tài)跟進，激發(fā)職工參與工作的積極性。

堅持落實全員普惠措施不動搖。強化科技引領，注重裝備投入，杜絕“人海戰(zhàn)術”；針對西三首采面距離遠的實際情況，探索選擇合理的勞動組織方式；條件成熟時，加快主井井底煤倉擴容步伐，逐步取消夜班，保障職工休息；落實帶薪年休假制度，保障職工個人權益；開展“職工集體生日”活動，開展棋牌、籃球、乒乓球等各類文體活動，滿足職工精神需求；為方便職工私家車輪胎應急充氣，在門崗配備應急充氣泵；為基層單位在已配備血壓計的基礎上增加紅外線體溫計，力所能及的將礦井發(fā)展成果與職工共享。

堅持暢通溝通交流渠道不動搖。不斷創(chuàng)新發(fā)展新時代的“楓橋經(jīng)驗”，積極探索開展群眾工作的新形式和新方法；實時關注網(wǎng)站、論壇、貼吧、微信、QQ群等平臺的輿情，掌握職工思想動態(tài)，為職工解疑釋惑，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

（吳瓊）