今年以來，大社礦綜掘區(qū)將提高員工素質(zhì)、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。?

該區(qū)結(jié)合實(shí)際制定了員工全年培訓(xùn)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容和重點(diǎn)，建立完善了員工培訓(xùn)各項(xiàng)制度，每月組織操作崗位人員和技術(shù)崗位人員進(jìn)行筆試考試，檢驗(yàn)理論學(xué)習(xí)效果，并與考試成績與績效工資聯(lián)掛，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的積極性。不斷完善細(xì)化各項(xiàng)管理制度，在加強(qiáng)管理人員落實(shí)制度外，還組織黨員、團(tuán)員、崗員、網(wǎng)員與職工簽訂了安全聯(lián)系聯(lián)保承諾書，明確了聯(lián)系聯(lián)保安全責(zé)任，構(gòu)建了全方位的安全網(wǎng)絡(luò)體系，確保各項(xiàng)規(guī)章制度有效落實(shí)。此外，該區(qū)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作抓實(shí)抓牢，充分利用職工會、班前會等載體，使宣傳教育不斷線，全面提升員工質(zhì)量意識。要求管理人員堅(jiān)持從工藝流程、施工程序、施工質(zhì)量過程監(jiān)督管理、整改落實(shí)等抓起，以實(shí)施“手指口述”、“崗位描述”、班組責(zé)任分工制度為抓手，大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。?