近日，冀中能源峰峰集團(tuán)大社礦風(fēng)井區(qū)圍繞“提質(zhì)增效、降本增效”中心任務(wù)，以“修舊利廢”為抓手，動(dòng)員干部職工深挖內(nèi)潛降成本，進(jìn)一步激發(fā)了職工增強(qiáng)修舊利廢的工作熱情。

該區(qū)制定下發(fā)了《材料設(shè)備回收管理辦法》制度，進(jìn)一步明確各班組材料設(shè)備的回收、發(fā)放制度，加強(qiáng)材料控制和精細(xì)化管理過程。針對管理過程中存在的丟失、浪費(fèi)、損壞等現(xiàn)象，各班組建立了修舊利廢管理臺(tái)賬，班后專人負(fù)責(zé)進(jìn)行登記清點(diǎn)核實(shí)，值班人員跟蹤管理和監(jiān)督物資的使用去向。此外，還通過開展“四小活動(dòng)”，即：小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議，鼓勵(lì)職工對回收材料進(jìn)行技術(shù)改造，做到廢材活用、舊材新用、短才長用，使大批廢舊材料重新投入使用.

截至目前，通過修復(fù)氣缸、罐道輪、托輥、電磁閥等廢舊設(shè)備，直接為企業(yè)創(chuàng)效6000余元。