走進(jìn)陜北礦業(yè)涌鑫公司沙梁煤礦，看到礦建、土建、機(jī)電安裝工程作業(yè)現(xiàn)場，帶著安全帽、防護(hù)口罩的工人們正有序施工；項(xiàng)目資料員對各項(xiàng)工程資料進(jìn)行認(rèn)證、審核、歸檔……

沙梁煤礦煤炭資源量1.6742億噸，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力1.2Mt/a，服務(wù)年限60.6年，煤炭產(chǎn)品屬于低硫、中高熱值不粘煤。在陜西省國資委、陜煤集團(tuán)關(guān)于國有企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革背景下，大膽改革現(xiàn)有運(yùn)營管理模式，積極推行“355”運(yùn)營管理模式，著力打造陜北地區(qū)現(xiàn)代高效礦井“新樣板”。

據(jù)了解，“355”運(yùn)營管理模式，“3”指三大特色，即堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)+國有品質(zhì)+市場化機(jī)制”的特色內(nèi)涵模式，“55”分別指五大模塊和五個(gè)目標(biāo)，即“黨建管理+生產(chǎn)技術(shù)管理+經(jīng)營管理+人力資源管理+風(fēng)險(xiǎn)管控”等5大業(yè)務(wù)板塊和實(shí)現(xiàn)“機(jī)構(gòu)簡約、技術(shù)實(shí)用、資源共享、工作精致、效率先進(jìn)”5大目標(biāo)。

“‘355’是涌鑫公司今年以激發(fā)活力、提高運(yùn)營質(zhì)量為目標(biāo)確立的重大改革探索項(xiàng)目之一，核心抓手在于‘市場化機(jī)制+勞動用工管理+效率先進(jìn)’的特色上，是現(xiàn)代新型國企的核心競爭力所在?！痹摴军h委書記、董事長謝黨虎介紹道。

雖然受新冠肺炎疫情影響，沙梁煤礦今年實(shí)際復(fù)工時(shí)間要比計(jì)劃晚15天，但是自復(fù)工批復(fù)以來，井上下工程全面迅速投入建設(shè)，努力消除疫情帶來的不利影響。

“今年是沙梁煤礦建設(shè)的關(guān)鍵之年，我們都簽訂了軍令狀，我們要以時(shí)不我待，只爭朝夕的信心和決心，確保11月底完成竣工驗(yàn)收。”該公司黨委副書記、總經(jīng)理鄧紅星介紹到，“我們成立了10個(gè)單項(xiàng)驗(yàn)收工作小組，這些單項(xiàng)工程驗(yàn)收是否按時(shí)完成，關(guān)系著礦井能否順利按時(shí)投產(chǎn)?！?/p>

為確保每項(xiàng)單項(xiàng)工程驗(yàn)收能夠按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完工，該礦倒排工期，制定了詳細(xì)的時(shí)間表和路線圖，下發(fā)到每一名責(zé)任人員手中，全面掌握各項(xiàng)工程驗(yàn)收的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、必備條件、驗(yàn)收程序，做到井上下工程相互穿插，環(huán)環(huán)相扣，最大限度縮短驗(yàn)收工期。

目前，沙梁煤礦單位工程質(zhì)量認(rèn)證完成了60項(xiàng)，完成率達(dá)到76%以上，配套選煤廠濃縮車間、主廠房、矸石倉和產(chǎn)品倉的土建工程完成率達(dá)到85%，已全面進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。（安王建）