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山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)決戰(zhàn)四季度沖刺安全年

作者:蔡甜甜 2020-03-25 19:09 來源:煤礦安全網(wǎng)

為有效預防和遏制各類安全事故的發(fā)生,確保2019年各項工作精彩收官,連日來,山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)以國家煤礦安監(jiān)局開展為期3個月的煤礦安全集中整治活動為契機,深刻吸取各類事故教訓、加強施工現(xiàn)場管理、積極開產(chǎn)隱患排查整治工作,全力做好歲末年終安全生產(chǎn)工作,促進企業(yè)長治久安。

吸取教訓重檢查。該礦深刻吸取平遙二畝溝煤礦瓦斯爆炸事故教訓,結合兩級集團公司安全監(jiān)管要求,嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求,加強各作業(yè)場所的動態(tài)管理,嚴格落實各級人員的責任制,加大對重點要害場所、薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度,認真完善好生產(chǎn)單位每月至少一次的安全大檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患。真正將檢查細化到每一個環(huán)節(jié),落實到每一個崗位,堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,嚴格標準,對所查隱患按照“五定五落實”原則管理,記錄備案,做好跟蹤落實,推動現(xiàn)場管理精細化、標準化。

現(xiàn)場督導重落實。該礦不斷強化安全管理,嚴格執(zhí)行跟班帶班制度,要求各級領導干部緊盯現(xiàn)場,加強走動式管理力度,加大現(xiàn)場督查的頻率和范圍,強化對現(xiàn)場工作質量、崗位安全的動態(tài)控制,做到多走、多看、多管,合理安排組織生產(chǎn),全面掌握生產(chǎn)動態(tài)及重點工程進展情況,及時解決生產(chǎn)中遇到的擋手問題,建立調度原始記錄臺賬,真實反映安全生產(chǎn)中存在的問題隱患,嚴把現(xiàn)場安全生產(chǎn)關。


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