檸條塔：黨建引領促生產，這個支部不簡單！

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檸條塔公司綜采三工區(qū)黨支部現有黨員12人，在編人員105人，平均年齡僅為31歲，已累計生產原煤4260萬噸，在實踐中打造中國礦工創(chuàng)先隊的同時，始終把支部建設融入生產經營，助推企業(yè)邁步高品質一流強礦建設新征程。

學習方法有步驟。該支部結合年輕人思維活躍、受教育程度高、生產任務重等實際情況，制定了“788學習法”，學習教育緊扣7個必須、8項活動、8微助學。重點突出“8微助學”，即查擺“微問題”、用好“微時段”、上好“微黨課”、建好“微平臺”、開好“微會議”、交流“微心得”、開展“微行動”，特別實行“微管理”是借鑒“駕照式”管理方式。例如：黨員無故缺席集中學習、黨課、專題交流等每次扣6分，請假每次扣2分。黨員個人扣分達到9分，由支部對其進行誡勉談話；扣滿12分的，對其進行支部通報批評，同時設置加分項，激發(fā)了支部黨員參加學習教育的積極性和主動性，實現了學習教育的常態(tài)化。

作用發(fā)揮有保障。該支部常態(tài)化開展“兩學一做”學習教育，秉承不務虛、不作秀，真學真做，用支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮來檢驗“做”的成效。支部在以“三會一課”為載體的基礎上，積極參與安全生產、創(chuàng)值增盈、全員創(chuàng)客、員工管理、薪酬分配等重大事項的決策，團結帶領工區(qū)全體干部職工努力完成各項工作任務。在如何有效發(fā)揮黨員先鋒模范作用上，該支部成立了黨員技術攻關小組、黨員修舊利廢小組、青年黨員突擊隊、黨員先鋒崗等“黨員創(chuàng)客四大平臺”，特別是在“110/N00工法”厚煤層無煤柱開采技術實施期間，積極引導全體黨員主動投身到新功法實施全過程。黨員技術攻關小組在針對110工法實驗中發(fā)現的問題，研發(fā)了膠運順槽邁步式自移超前支架，降低了留巷作業(yè)對工作面正常推采所帶來的影響，工作面推采由每天14刀提升到20刀。

創(chuàng)值增盈有單元。該支部黨員學做結合，在崗位上具體實踐，探索制定了《綜采三工區(qū)總體核算法》和事前總體核算、項目分解劃算、過程精細記算、細節(jié)對比測算、結果統(tǒng)計決算的“五算法”，將工區(qū)每月的生產任務、材料成本、電費消耗、人員工資等按比例分班組進行承包，劃小核算單元，降本增效。該工區(qū)通過黨員先鋒崗的創(chuàng)建，黨員帶頭學技術，實現一崗多能，達到合崗減人的目的。通過“兩化”推廣和“全員創(chuàng)客”工作的開展，提升設備操作自動化、智能化，實現設備減人，人均工效可由6.7萬噸/年提高到了10萬噸/年。（檸條塔公司 鄧雙福）

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