“以前孩子上學(xué)、放學(xué)，都是她媽媽接送，現(xiàn)在我也能經(jīng)常送她去了，多了些時間和孩子交流，感覺女兒越來‘粘’我了?！睆木蜻M(jìn)一區(qū)職工趙家慶的言語中，能感受到全礦井“取消夜班生產(chǎn)”給職工們帶來的幸福之情溢于言表。

進(jìn)入3月份以來，該礦通過合理優(yōu)化生產(chǎn)組織，改變傳統(tǒng)的‘四六制’作業(yè)方式，創(chuàng)新實施3+X勞動組織模式，即3個生產(chǎn)班（一班、二班和三班），X班為彈性檢修班。3個生產(chǎn)班全力組織生產(chǎn)，一班配備少量的機電維護(hù)人員。X班為彈性檢修班，有檢修計劃時專業(yè)、區(qū)隊盯班檢修，保證檢修安全施工和檢修質(zhì)量。無檢修計劃時，夜班不下人。通過合理組織三班生產(chǎn)，既保證了產(chǎn)量的穩(wěn)定、也杜絕了夜班生產(chǎn)的隱患。

“上夜班‘人困馬乏’，加上白天休息不好，很容易發(fā)生安全事故，而且職工與家人交流時間少之又少，成了‘兩條平行線’。因此實施全礦井取消夜班生產(chǎn)新模式，是化解當(dāng)前社會主要矛盾的需要，也是提升職工幸福指數(shù)的一項重要舉措?！痹摰V副礦長李修忠說。