企業(yè)的發(fā)展與壯大離不開職工，職工的成長與成功也同樣離不開企業(yè)。企業(yè)是職工體現(xiàn)人生價值的平臺，職工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。所以我要做一名合格的員工。為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，那么要如何做一名合格的員工呢？

提升專業(yè)技能水平

　　做為公司電氣專業(yè)的一名技術(shù)人員，我應(yīng)該盡我所能為公司的發(fā)展和壯大而努力。這就需要我應(yīng)該不斷的提高自己的技術(shù)水平，如電氣的一次系統(tǒng)、二次系統(tǒng)、安裝規(guī)范、質(zhì)量標準、安全管理等方面的知識。增加我在知識方面的儲量，提高文化修養(yǎng)以備不時之需；我應(yīng)該積極努力的提高自己的情商，培養(yǎng)提升自己幫助他人的意識，以幫助別人為快樂，從而具備較高的道德情操。“量”與“質(zhì)”的變化有時緊緊只差一點點，但最終的結(jié)果卻有很大的差別，要作為合格的員工，我應(yīng)該竭盡所能做到最好，盡可能實現(xiàn)“量”到“質(zhì)”的飛躍。與甲方業(yè)主溝通、相處很重要，專業(yè)技術(shù)員的一言一行都影響著公司的利益和在業(yè)主心目中的形象，所以只有我們具備豐富的專業(yè)知識和良好的溝通能力，才能讓公司的利益最大化。才能使公司在業(yè)主心目中有著舉足重輕的地位，才能在激烈的市場競爭中搶占先機。

制定合適工作目標

　　人類社會的高速發(fā)展從人類本身不斷的探索和發(fā)現(xiàn)中得來的，一個企業(yè)乃至一個人也一樣，若想在工作和生活中得到發(fā)展，它需要一種持之以恒的積極向上的精神。由此而言，作為一名合格的員工，身為技術(shù)人員的我們也應(yīng)該給自己制定一個或多個合適的工作目標，比如在一周內(nèi)學(xué)會一種施工技巧、今年在有效的時間里學(xué)習(xí)二級建筑師課程，明年考取二級建造師證。兩年之后拿到本科學(xué)歷或者幾年之后想做到一個什么職位等等。有句古語說的好“不想當(dāng)將軍的士兵不是一個好士兵”，就算是為自己的前途著想，我們也該這么做，在上升一個層面如果東四的每一位員工都會這么想，這么做，本周要學(xué)會一個施工技巧，一周之后對于一個具有上千名職工的公司而言，將是一個多么巨大的進步！所以說作為一名合格的員工，我們應(yīng)該適時的給自己制定合適的工作目標！

加強團隊協(xié)作意識

　　團隊意識是指整體配合意識，包括團隊的目標、團隊的角色、團隊的關(guān)系、團隊的運作過程四個方面。團隊是擁有不同技巧的人員的組合，他們致力于共同的目的、共同的工作目標和共同的相互負責(zé)的處事方法，通過協(xié)作的決策，組成戰(zhàn)術(shù)小組達到共同目的，團隊每個人的相互關(guān)系，都要對他人起到重要作用。這是一段關(guān)于團隊引語，相信每一位同事對于這句話都有很深的感悟，尤其是像我們礦建單位，每一次大家到不同的工程項目的時，當(dāng)一張張可能原本就不熟悉的面孔相遇時，大家就組成了新的團隊，有了統(tǒng)一的目標……，相互協(xié)作、相互配合、相互關(guān)心和相互體貼，順利安全的完成施工任務(wù)。

聚焦問題建言獻策

　　對于每一位一線員工而言，在日常的工作中總會遇到一些這樣或那樣的問題，這些問題是確確實實存在的，它們也實實在在的影響了或正在影響我們的工作，如工作任務(wù)繁忙時大半年不能回家；如沒有節(jié)假日沒有休息日，員工身心疲憊；如住宿條件差等等像這樣的問題如果不是大家提出來，身為決策層的領(lǐng)導(dǎo)是無論如何也無法知曉的，但是這些問題不解決就會直接影響員工工作情緒，甚至是人才流失。最終或者出現(xiàn)質(zhì)量問題，或者出現(xiàn)安全事故，甚至影響公司產(chǎn)值收入！所以說做合格的員工應(yīng)該把工作和生活中遇到的困難和問題及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，最好拿出可行方案供領(lǐng)導(dǎo)參考，這樣才能保證問題得到盡快的解決，從而完善職工生活環(huán)境，改變職工工作態(tài)度，提高工作效，減少質(zhì)量問題和安全事故！