安全帽貼上標(biāo)識(shí)了單位、姓名、職務(wù)。帽貼標(biāo)識(shí)不但能快速識(shí)別井下人員身份，方便安全檢查管理，還可方便井下各單位之間的溝通。如在井下工作中遇到跨區(qū)隊(duì)綜合性作業(yè)時(shí)，即使在不認(rèn)識(shí)具體負(fù)責(zé)人的情況下，也可以憑借安全帽上的標(biāo)注及時(shí)找到相關(guān)單位人員或領(lǐng)導(dǎo)，快速協(xié)調(diào)解決問題；管理人員在井下能有效將各類違章人員第一時(shí)間落實(shí)到區(qū)隊(duì)，落實(shí)到個(gè)人，有利于安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

小小帽貼，標(biāo)識(shí)身份，推動(dòng)管理。規(guī)范佩戴帽貼，就是落實(shí)制度，守好規(guī)矩。

佩戴帽貼事情雖小，但卻體現(xiàn)了內(nèi)在的規(guī)矩意識(shí)。戴好帽貼是制度要求，是管理需要。從礦領(lǐng)導(dǎo)到員工，都在佩戴。自覺規(guī)范佩戴帽貼，是每個(gè)干群自身覺悟和規(guī)矩意識(shí)的一種外在表現(xiàn)。但通過檢查發(fā)現(xiàn)，少數(shù)人帽貼佩戴不規(guī)范，個(gè)別人甚至有意損壞，違背了正確佩戴的要求。

由此及彼，聯(lián)系到安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，我們要說，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，絕不能只有“三分鐘熱度”，礦里檢查就緊一緊，不檢查就忘記了、放下了。說到底這是執(zhí)行力的問題，在執(zhí)行安全生產(chǎn)制度上缺少主動(dòng)性、自覺性，甚至“打太極”、“作秀”，是嚴(yán)重的形式主義思想。

對(duì)待安全生產(chǎn)制度，我們既要重視制度的落實(shí)、持之以恒的實(shí)施，更要追求執(zhí)行的效果，堅(jiān)持守好規(guī)矩，推進(jìn)發(fā)展。不僅僅是佩戴帽貼，我們還要留心察看、舉一反三、自我反思，有沒有其他不合制度規(guī)定的思想和行為，增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)和行動(dòng)自覺，反對(duì)制度落實(shí)中的形式主義，堅(jiān)決執(zhí)行好各項(xiàng)制度。

讓我們佩戴好這片小小的帽貼，重執(zhí)行、守規(guī)矩、問實(shí)效，做好自己該做的事情，為礦井“本安穩(wěn)固”助力。