今年以來，王坪煤電公司始終在職工安全素質(zhì)提升工程上下功夫，形成現(xiàn)場(chǎng)模擬培訓(xùn)、崗位實(shí)操培訓(xùn)、日常安全培訓(xùn)、安全包保培訓(xùn)“四輪驅(qū)動(dòng)”的形式，全力提升職工安全操作技能，培育本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。

現(xiàn)場(chǎng)模擬培訓(xùn)。公司培教中心具體負(fù)責(zé)，各單位協(xié)調(diào)配合，全面推進(jìn)煤礦特種作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)模擬培訓(xùn)工作，提速學(xué)用轉(zhuǎn)換，提升實(shí)戰(zhàn)能力。公司利用特殊工種實(shí)訓(xùn)基地中的安全操作虛擬模擬仿真系統(tǒng)，對(duì)井下11個(gè)特殊工種的作業(yè)人員開展實(shí)操培訓(xùn)，要求全員參學(xué)，人人過關(guān)。公司每月制定實(shí)操培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。同時(shí)，做好教師選聘、教學(xué)組織實(shí)施工作，嚴(yán)格教學(xué)管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)結(jié)束后，公司要對(duì)參培人員進(jìn)行考試，并對(duì)不合格的學(xué)員進(jìn)行嚴(yán)格考核。

崗位實(shí)操培訓(xùn)。公司堅(jiān)持“以現(xiàn)場(chǎng)為課堂”的理念，利用井下培訓(xùn)基地及地面實(shí)訓(xùn)點(diǎn)等設(shè)施設(shè)備，按照工種分類，開展實(shí)操培訓(xùn)。本著“一線優(yōu)先、機(jī)電優(yōu)先、防突優(yōu)先”的原則，采取“訂單式”“師帶徒”“學(xué)練比”“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”等形式，利用井上下實(shí)訓(xùn)設(shè)施進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，根據(jù)各單位安全生產(chǎn)實(shí)際需求，每月向各系統(tǒng)、各單位收取培訓(xùn)訂單，著力抓好職工實(shí)操培訓(xùn)，努力提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)，在公司開辦的煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班和《上崗證》培訓(xùn)班中，要做到理論培訓(xùn)和實(shí)踐操作相結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作、自救器使用、應(yīng)急救援等實(shí)踐技能培訓(xùn)課程，努力提高實(shí)踐技能培訓(xùn)質(zhì)量。

日常安全培訓(xùn)。堅(jiān)持開展“日日學(xué)”活動(dòng)，以“互聯(lián)網(wǎng)+安全培訓(xùn)”為抓手，各單位、隊(duì)組負(fù)責(zé)，培教中心配合，利用公司安全培訓(xùn)“日日學(xué)”微信平臺(tái)組織公司所有職工開展安全培訓(xùn)“日日學(xué)”活動(dòng)。主要以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、自救互救、事故案例警示教育等相關(guān)知識(shí)以及各類從業(yè)人員安全培訓(xùn)考試題庫為主要內(nèi)容。各單位、隊(duì)組利用班前班后、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間等，組織職工每日在微信平臺(tái)上作答安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，

安全包保培訓(xùn)。公司持續(xù)開展“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作，要求職工與包保領(lǐng)導(dǎo)、高技能人才結(jié)成對(duì)子，提升其操作技能；嚴(yán)格落實(shí)“一周三培”培訓(xùn)模式，周一各隊(duì)技術(shù)員組織技能培訓(xùn)和“雙述”工作法培訓(xùn)，周二、五由黨支部書記、隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行理念滲透和典型事故案例教育；按照“雙述”工作法，每天每班由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)組織開展“每日一題”進(jìn)行安全預(yù)想，班中進(jìn)行手指口述，做到培訓(xùn)進(jìn)班前會(huì)。持續(xù)開展職工“月月考”活動(dòng)，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)能，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。