?

??? 在世界經(jīng)濟遭新冠疫情打擊的形勢下，煤炭企業(yè)繼續(xù)面臨資金緊張、經(jīng)營工作舉步維艱的困境。在當前的困難時期，尤其需要廣大干部職工增強節(jié)儉意識，抓儉尚儉，要過緊日子、苦日子。

困難時期過緊日子、苦日子，首先要增強節(jié)儉意識。好日子常常從緊日子中來，只有過得了緊日子，才能過得上持久的好日子，兩者是辨證統(tǒng)一的關(guān)系。但是，目前礦區(qū)仍然存在挖潛堵漏工作不到位、節(jié)約意識淡薄的現(xiàn)象。各級管理人員要把“節(jié)約光榮、浪費可恥”思想融入職工群眾教育中，講清企業(yè)面臨的形勢與任務(wù)，引導(dǎo)和教育廣大職工樹立“靜以修身、儉以養(yǎng)德”的為人觀和“成由節(jié)儉敗由奢”的事業(yè)觀，并將這種思想融入企業(yè)度危求進、逆勢發(fā)展的艱苦實踐中。

?? ?困難時期過緊日子、苦日子，關(guān)鍵要抓好安全。安全就是最大的節(jié)約，安全就是最大的治虧，安全就是最好的發(fā)展。困難時期發(fā)生事故無疑就是火上澆油、雪上加霜。我們必須時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以更加堅定的信心，更加務(wù)實的作風，更加嚴厲的手段，更加有力的措施，全力以抓好安全。廣大干部職工必須克服麻痹松懈思想，樹立越是困難越要抓安全，抓不好安全更困難的思想，踐行安全理念，把安全生產(chǎn)擺到“以人為本、生命至上”的高度，切實樹牢“紅線意識”和“底線思維”，始終做到“紅線不觸碰、底線不逾越”。管理人員多深入基層和員工群眾之中調(diào)研，摸員工思想動態(tài)，抓問題苗頭，防患于未然。黨群部門要抓好輿論引領(lǐng)，講政策，明思路，穩(wěn)人心。

困難時期過緊日子、苦日子，要從點滴小事做起。大河有水小河滿，大河無水小河干。效益從何而來？要靠開源節(jié)流，增收節(jié)支。在成本管控上，抓好全員成本目標管理，細化成本管控措施，力爭費用最小化。比如節(jié)約一根塘柴、一張紙、一度電等，把節(jié)約意識滲透到生活中和工作的每一個細節(jié)。要大力開展修舊利廢、增收節(jié)支和“五小”創(chuàng)新活動，為集團公司走出困境貢獻智慧和力量。只有熬過苦日子，以后才能有好日子。