潞安集團李村煤礦緊抓干部管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力抓干部作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，從源頭上強化監(jiān)督、防治腐敗，創(chuàng)新建立履職監(jiān)督和紀檢監(jiān)督雙向考核機制，對監(jiān)督人員和監(jiān)督對象進行測評，表彰先進、鞭策后進、激勵全體，積極推進紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。

突出工作重點。該礦以盤點職能部門監(jiān)督責(zé)任為工作重點，加強政治紀律、組織紀律、工作紀律的監(jiān)督檢查，運用“簽字背書”、公開責(zé)任清單、落實報告制度等方法，完善政治監(jiān)督、權(quán)力監(jiān)督兩個層面的清單，使軟任務(wù)變成硬指標。為進一步發(fā)揮職能部門的監(jiān)督作用，解決紀委監(jiān)督難的問題，紀委監(jiān)察科與責(zé)任單位簽訂廉潔用權(quán)責(zé)任承諾書，加強紀檢監(jiān)察工作的監(jiān)督作用。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。該礦突出抓好作風(fēng)建設(shè)，堅持“執(zhí)法、監(jiān)督、檢查、考核”的工作思路，建立監(jiān)督檢查雙向測評表，運用專項檢查、重點抽查、通報考核等方式，對責(zé)任單位和責(zé)任人進行監(jiān)督檢查，并結(jié)合實際工作進行評價。同時，全方位強化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，要求領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視廉政工作的督促、檢查、指導(dǎo)和落實，持續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得實效。

明確考核體系。該礦全方位建立監(jiān)督檢查評價考核體系，增加定量考核比重，健全廉政檔案和廉潔信息臺賬，形成落實監(jiān)督責(zé)任的“閉環(huán)效應(yīng)”，對監(jiān)督人員作風(fēng)不正、違反廉潔紀律等苗頭性問題進行批評教育，并對配合不積極的監(jiān)督對象，運用“四種形態(tài)”開展提醒教育并給予相應(yīng)處分，為紀檢監(jiān)督責(zé)任奠定堅實的基礎(chǔ)。