近日，淮北雙龍礦業(yè)公司對(duì)全公司各單位內(nèi)部市場化建設(shè)工作進(jìn)行了自查。進(jìn)一步推動(dòng)內(nèi)部市場化運(yùn)作能力，提升經(jīng)營管理水平。

為推進(jìn)內(nèi)部市場化建設(shè)工作向縱深開展，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部市場化導(dǎo)向和激勵(lì)功能。規(guī)范完全市場運(yùn)作，力促經(jīng)營管理水平再上新臺(tái)階。該公司經(jīng)營管理部成立檢查小組，分別對(duì)公司地面、機(jī)關(guān)基層單位一季度的內(nèi)部市場化工作進(jìn)行了檢查。重點(diǎn)從市場機(jī)制、價(jià)格體系、市場運(yùn)行、運(yùn)行效果、信息化建設(shè)、改進(jìn)創(chuàng)新等方面進(jìn)行了檢查。認(rèn)真細(xì)致地檢查了各單位的工資分配規(guī)范性、經(jīng)營指標(biāo)考核分解、三四級(jí)市場價(jià)格及結(jié)算情況等。就市場化建設(shè)工作中遇到的問題進(jìn)行了交流，并提出了整改意見。檢查組希望各單位以此次檢查為契機(jī)，提升市場意識(shí)，對(duì)標(biāo)找差、持續(xù)改進(jìn)，不斷深化內(nèi)部市場化建設(shè)。結(jié)合單位實(shí)際，制定科學(xué)合理的內(nèi)部市場化建設(shè)制度，健全市場要素，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得、不勞不得”，激發(fā)干部職工的工作積極性，提高工作效率，助力公司安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)雙贏。