進入四月份以來，蒲白西固煤業(yè)安檢科精準聚焦“安全生產18周年”目標任務，將區(qū)隊安全管理作為當前重點工作，強化監(jiān)督、精準幫教，一系列扎實有效的舉措全面鋪開，旨在通過提高區(qū)隊全員安全綜合素質和業(yè)務能力，穩(wěn)步打通安全攻堅“最后一公里”。

一線區(qū)隊開“小灶”。該公司安檢科結合當前掘進巷道地質條件復雜、安全生產壓力大的現(xiàn)實情況，針對綜掘隊伍安全生產管理、班組隊伍建設、生產組織優(yōu)化等內容，全面推行“安全小灶”進區(qū)隊模式。主要由生產性科室值班人員、包?？剖邑撠熑嗣刻彀磿r參加綜掘隊班前會，從勞動組織、施工質量、設備管理、安全培訓、操作規(guī)范等方面進行加強管理和重點宣教。同時，該公司要求所有帶班人員將綜掘隊井下作業(yè)現(xiàn)場作為必去地點，認真檢查發(fā)現(xiàn)問題，指導幫助安全生產。每月由安監(jiān)科組織對綜掘區(qū)隊進行一次《作業(yè)規(guī)程》知識考試，考試不合格人員直接交由人力資源部再次組織學習培訓，培訓合格者方可上崗。

科室“包?！苯怆y題。“近期公司組織開展包保區(qū)隊活動，大家在學習的同時，也可以反映一下工作和生活中遇到的實際情況，我們會盡最大努力幫助解決”，該公司安檢科負責人在責任包保的區(qū)隊班前會上用心地講到。連日來，為全面強化安全管理工作，該公司全面組織開展“科室包保區(qū)隊”活動，要求相關責任科室人員每天參加包保區(qū)隊班前會，對區(qū)隊干部值班、職工每日學習、班前會流程、安全生產任務安排、“學法規(guī)、抓落實、強管理”、安全規(guī)程和措施貫徹情況等內容進行監(jiān)督幫教，并要求區(qū)隊重要隊干“坐鎮(zhèn)”班前會，在職工安全思想教育、安全知識學習、安全技能提升等方面下功夫，同步建立《安全包保人員參加班前會專項記錄本》，如實記錄包保科室人員講話內容，做好簽名確認，科室與區(qū)隊形成“雙向監(jiān)督”，切實推動包保工作高效開展。

通過“小灶”進區(qū)隊和責任“包?！被顒拥娜骈_展，能夠使該公司各科室及時掌握了解各生產區(qū)隊安全管理現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)問題，“對癥下藥”指導糾正，全面把控井上井下動態(tài)安全，進一步推動安全生產工作持續(xù)平穩(wěn)。

（蒲白西固煤業(yè)：劉宏賓、楊曉亮）