? ? 今年以來，為進一步發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的重要作用，黔西分公司“三實”推進各個項目部班組建設(shè)，努力提高班組安全管理水平，促進班組建設(shè)再上新臺階。

? “三實”即：一是抓實班組安全技術(shù)革新工作，鼓勵員工廣泛開展安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實踐活動，鼓勵員工立足崗位進行技術(shù)創(chuàng)新，努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進、保安全的濃厚氛圍。二是認真落實班前會制度，把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，八分講安全，兩分講生產(chǎn)，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位，明確工作中注意的問題，做好安全提醒工作，落實相應(yīng)的防范措施。三是壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任的主體，班組長是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，堅持把查找隱患、制止“三違”作為重中之重，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。（趙柯）