確保礦井通過國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收，這是認(rèn)真落實集團(tuán)公司整體工作部署，推動礦井高質(zhì)量發(fā)展的一項“硬任務(wù)”，更是事關(guān)皖北煤電恒源礦未來生存發(fā)展的生命工程；必須在8月之前完成創(chuàng)建申報工作，年底前通過驗收。可以說時間緊、任務(wù)重、壓力大，加之受新冠肺炎疫情防控全員放假的影響，復(fù)工復(fù)產(chǎn)后此項工作才得以全面啟動，目前全礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作怎樣呢？筆者分別走訪了安監(jiān)處和相關(guān)基層單位，一探究竟。

舉全礦之力克難攻堅力保創(chuàng)建成功

“礦壓大，巷道失修量太多一直是困擾我礦一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的難題，可面對今年集團(tuán)公司下達(dá)的硬任務(wù)，我們必須迎難而上抓創(chuàng)建?！睋?jù)該礦安監(jiān)處主抓此項工作的主任工程師徐伍義介紹，近年來，我礦始終把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為保障安全生產(chǎn)的總抓手，在2019年創(chuàng)建一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，今年就要舉全礦之力同心協(xié)力全面發(fā)力，確保實現(xiàn)這一目標(biāo)。

礦安全1號文明確了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實施辦法》的具體事宜，成立了以礦長、黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；各分管礦領(lǐng)導(dǎo)對分管專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面負(fù)責(zé)，是分管專業(yè)創(chuàng)建的直接責(zé)任人。下設(shè)安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)、地面設(shè)施等11個專業(yè)組，各有側(cè)重對口推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利實施。

礦上預(yù)計投入200多萬元資金，堅持“經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠”原則，重點在規(guī)范、統(tǒng)一、實用、安全上下功夫，堅決不搞華而不實的形象工程，實現(xiàn)現(xiàn)場樸素達(dá)標(biāo)。隨著創(chuàng)建過程的推進(jìn)，還將根據(jù)需要適時加大投入力度。

安監(jiān)處各部室檢查的評分表項目，統(tǒng)一執(zhí)行的檢查標(biāo)準(zhǔn)就是2017版的《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法》，還有相關(guān)參考書籍達(dá)標(biāo)指南等，安監(jiān)處細(xì)致梳理11個專業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)很細(xì)，有各專業(yè)的細(xì)則，比如基礎(chǔ)資料清單等等都不能忽視。檢查考核實行靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合，靜態(tài)檢查采取“告知式”，每月由各專業(yè)組長排定檢查預(yù)案，不少于1 次。安監(jiān)處堅持“動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化、問題責(zé)任化”的“五化”考核原則，不打招呼、不停工、不停產(chǎn)，每月開展不少于2 次的動態(tài)檢查。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與工資總額掛鉤，掛鉤比例為考核單位工資收入的20%，根據(jù)月度考核結(jié)果按月兌現(xiàn)。

“為什么現(xiàn)在網(wǎng)上檢查通報問責(zé)的都是機(jī)電、運輸、保運的創(chuàng)建情況呢？”面對筆者的不解，徐伍義介紹，機(jī)電、運輸、保運，包括通風(fēng)這幾個部門幾乎涵蓋全礦井下公共區(qū)域，達(dá)標(biāo)創(chuàng)建更是重中之重先行一步?，F(xiàn)在礦上調(diào)整優(yōu)化隊伍，修護(hù)區(qū)投入大量精力修復(fù)井下大巷，近期各專業(yè)小組也陸續(xù)到兄弟礦井學(xué)習(xí)取經(jīng)，走出去引進(jìn)來，充分借鑒兄弟礦井的好經(jīng)驗好做法，基礎(chǔ)資料整理已日趨完善。

創(chuàng)建最重要的是強(qiáng)責(zé)任心+業(yè)務(wù)素質(zhì)

?“機(jī)電科井上井下點多面廣戰(zhàn)線長，而且重要崗位多，新技術(shù)不斷應(yīng)用，如何抓好一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作呢？”面對筆者拋出的問題。該礦機(jī)電科技術(shù)主管潘成帝微笑著侃侃而談：“標(biāo)準(zhǔn)化我們從去年就開始推行，這可不是突擊搞活動，不是一會半會的事情，一時突擊肯定是不行的，是必須一直持續(xù)完善保持的一個動態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)。”

全員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵，剛開始員工特別不理解，有的員工抱怨：“你安排我啥活干不就成了嗎？”潘成帝坦言，讓員工帶著標(biāo)準(zhǔn)去干活，尤其是機(jī)電科每個崗位，包括小班的變電所崗位操作工技術(shù)性要求都非常高，更別說機(jī)電檢修工了，首先掌握標(biāo)準(zhǔn)才能干活，否則有可能干的是返工活，甚至還會因為不懂流程不按照標(biāo)準(zhǔn)操作，螺絲沒擰緊，線路接錯了等等細(xì)節(jié)疏忽，干出來一個大隱患呢！所以全員必須學(xué)習(xí)各崗位對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、扎實掌握標(biāo)準(zhǔn)；其次就是強(qiáng)化管技人員必須抓好日兌現(xiàn)、周兌現(xiàn)，安排工作之后有跟蹤有落實有檢查，閉合管理才能讓員工產(chǎn)生干好標(biāo)準(zhǔn)活的動力。

標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建其實也是 “外行看美觀，內(nèi)行看門道?！痹摰V機(jī)電科長杜紅心感觸頗深，這也是推動從管技人員到普通員工增強(qiáng)責(zé)任心，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的轉(zhuǎn)變過程，我們引導(dǎo)干群走出認(rèn)識誤區(qū)，外行看外表美觀認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化上去了是不行的，真正的標(biāo)準(zhǔn)化不是靠別人推動；內(nèi)行一看干的是標(biāo)準(zhǔn)活保證安全，關(guān)鍵還是員工的責(zé)任心和過硬業(yè)務(wù)，能認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化和日常工作互相推進(jìn)保持達(dá)到動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。還有就是與多家單位之間互相協(xié)同作戰(zhàn)，諸如二水平泵房一直是我們的一個老大難問題，巷道底板變形特別嚴(yán)重，前年、去年二水平泵房供電設(shè)備都一直是在挪移維護(hù)的狀態(tài)，費事費力看不出來明顯成績，今年巷道才穩(wěn)定一點，這也是涉及到多家單位合作的問題，多家單位都要參與，時間節(jié)點統(tǒng)籌往前推，我們就是“包產(chǎn)到戶”，責(zé)任到人，幾名員工還是甘于寂寞，樂于琢磨，催生出創(chuàng)新成果，讓二水平泵房水泵和電機(jī)固定在整體底盤上，最大程度上減少因巷道變形對排水系統(tǒng)的影響。還有諸如全礦供電系統(tǒng)圖審核制度的執(zhí)行，電管隊一直在推進(jìn)井下電氣設(shè)備及電纜標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，這一塊也是重點，跟業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心相關(guān)，真正干好需要我們用心認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)對待。

“面對全礦搞創(chuàng)建的大趨勢大環(huán)境，我們也更加重視?！倍偶t心表示，平時也是這樣干的，推這項工作更感覺受益，大家都想著努力干標(biāo)準(zhǔn)活，井下現(xiàn)場環(huán)境好了，全礦各單位各項工作有標(biāo)準(zhǔn)可依，整體工作以后自然更好干。

要力保標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和生產(chǎn)任務(wù)兩促進(jìn)

“自礦一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作啟動以來，3月份保運科因存在問題被通報，4月10日又被通報了，兩次被問責(zé)通報批評并罰款，究竟是什么原因呢？”當(dāng)筆者提及這一問題，剛開完班子碰頭會的恒源礦保運科科長金共云連聲說：“主要責(zé)任在我，是我的認(rèn)識不到位，標(biāo)準(zhǔn)要求不高，我天天也下井，到現(xiàn)場去看，大家也干了，卻因為標(biāo)準(zhǔn)不高，所以導(dǎo)致創(chuàng)建工作出現(xiàn)被動局面?！?/span>

金共云深刻剖析了自身存在的問題，也反思了進(jìn)入四月以后，該科機(jī)電間斷生產(chǎn)影響發(fā)生好幾起，大家都手忙腳亂忙于正常生產(chǎn)的檢修維護(hù)，消耗精力過多，有時候周六日還在加班干活；還有就是單位個別隊，沒有組織好工時利用。近日分管領(lǐng)導(dǎo)王礦長也找自己和支部書記談話了，找出問題根源，明確了下一步整改和努力的方向。

金共云表示，此次通報批評對全區(qū)干群是一個警醒，也讓班子成員學(xué)會了反思，不僅是反思安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中的不足，更反思日常每個管理環(huán)節(jié)的不足。最主要原因就是標(biāo)準(zhǔn)不高，現(xiàn)在需要我們做的事情太多，眉毛胡子一把抓，匆匆忙干了，自己滿意，可是安監(jiān)職能部門檢查人員不滿意，這就是差距，標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)，是我們當(dāng)前亟待解決的大問題。

下一步我們班子已達(dá)成共識：全員提高認(rèn)識，把基礎(chǔ)工作做扎實，首先要學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)對照標(biāo)準(zhǔn)，讓員工從內(nèi)心自動自發(fā)按照標(biāo)準(zhǔn)去做，養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活的好習(xí)慣，要讓大家明白真正達(dá)標(biāo)以后，井下環(huán)境好，干活也舒心，更能保障礦井安全生產(chǎn)；其次必須嚴(yán)加管理，對人員組合進(jìn)行重新調(diào)整，優(yōu)化勞動組合和工時利用率，按照排定的時間節(jié)點和分解到各隊的目標(biāo)任務(wù)，班子成員分別跟蹤盯現(xiàn)場抓落實抓標(biāo)準(zhǔn)，加大考核兌現(xiàn)力度。加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，特別是預(yù)防性檢修最關(guān)鍵，最大限度減少和杜絕機(jī)電事故影響；抓不好預(yù)防性檢修，天天打疲勞戰(zhàn)是不不可取的，不利于安全生產(chǎn)，員工更沒有精氣神去推動標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整治工作。標(biāo)準(zhǔn)化整治走出去學(xué)習(xí)也非常重要，本周五，我們就組織班隊長和主管技術(shù)員去祁東礦學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗做法，下一步還要主動找相關(guān)職能部門專業(yè)人士溝通交流請教，讓他們提意見再抓整改，繼而達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)?？偠灾?，全力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化按期推進(jìn)，但不能忘記原煤運輸是保運科日常工作的重頭戲，我們必須做到保障標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和生產(chǎn)任務(wù)兩促進(jìn)。

“現(xiàn)在就要重新審視過去這段時間存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題，下大力氣、下定決心抓整改，進(jìn)一步提升現(xiàn)場安全管理水平，大家都進(jìn)步了不就完美了嗎？”金共云暢想著整改后的未來，發(fā)出爽朗的笑聲。

2020年可以說充滿挑戰(zhàn)，現(xiàn)在四月份已經(jīng)過半，全礦各單位要以時不我待只爭朝夕的精神投入創(chuàng)建工作，通過大力推進(jìn)崗位作業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè)，構(gòu)建風(fēng)險預(yù)知、安全確認(rèn)、安全站位、流程作業(yè)、應(yīng)急處置“五位一體”的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，培養(yǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)習(xí)慣，實現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，相信真正形成“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的濃厚氛圍，定會激活最關(guān)鍵最核心的細(xì)胞，必定會產(chǎn)生無窮的動力，為礦井通過國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收夯實根基。（劉漢業(yè) 吳小平）

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