峰峰集團(tuán)羊東礦一機(jī)電區(qū)“三抓”管理提升安全管控水平
4月份以來(lái),峰峰集團(tuán)羊東礦一機(jī)電區(qū)通過(guò)抓安全宣教、制度管理、隱患整改落實(shí)等手段,不斷加大現(xiàn)場(chǎng)安全管控力度,全力保證安全生產(chǎn)。
該區(qū)不斷加強(qiáng)安全警示教育,利用班前、班后會(huì)等時(shí)間,在職工中開(kāi)展安全警示教育大討論活動(dòng),采取事故回頭看、歷史上的今天、班前冥思幾分鐘等形式,教育引導(dǎo)廣大干部職工從各類事故案例中吸取教訓(xùn)、舉一反三,堅(jiān)決杜絕安全意識(shí)不到位、管理措施不到位等問(wèn)題,收到了良好的宣教效果。
該區(qū)嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班和現(xiàn)場(chǎng)查處“三違”力度,解決在現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題。同時(shí),結(jié)合工作實(shí)際,突出安全管理工作重點(diǎn),竭力攻破安全管理難點(diǎn),加強(qiáng)薄弱點(diǎn)的監(jiān)督檢查,把安全精細(xì)化管理全面融入到工作中,落實(shí)到崗位上,推動(dòng)各項(xiàng)工作高效落實(shí)。
該區(qū)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,奔著問(wèn)題去,盯著問(wèn)題改,針對(duì)安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)《檢查通知反饋卡》,及時(shí)反饋給相關(guān)班組,利用碰頭會(huì)時(shí)間,定時(shí)間、定人員、定措施,并要求按照“上下聯(lián)動(dòng)、雙向反饋”的原則,抓緊抓實(shí)抓好整改落實(shí),確保安全工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。
(王琦)