向陽礦圍繞“防疫為先、復工復產、防疫可靠、安全生產”的總體工作思路，在安全細節(jié)上抓緊，在制度落實上抓嚴；在現(xiàn)場管理上抓緊，在管理落實上抓嚴；在風險管控上抓緊，在措施落實上抓嚴。復工復產以來，實現(xiàn)疫情防控、安全效益雙贏。

向陽礦針對生產場所在龍湖礦井下，職工集中在龍湖礦升入井，疫情防控和安全管理難度較大的實際，細化安全責任落實，健全完善了安全管理包保制度，強化礦、井、班三級包保力度，實行逐級監(jiān)管考核，嚴格落實獎懲。對各項安全管理措施逐項落實，做到每項工作都明確責任人、明確工作時限、明確工作標準、明確工作內容。

向陽礦針對采空充填開采煤過程中職工技術不熟練和生產環(huán)節(jié)不協(xié)調等問題，礦領導包班組對生產過程中圍池、充填、設備維護等各環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場問題分析、技術攻關和設備革新，減少機械運行故障率。在生產現(xiàn)場管理過程中做到“三勤”。勤匯報，第一時間傳遞現(xiàn)場情況，引起重視，給予支持；勤講解，經常給職工講解安全知識、規(guī)章制度和防范措施；勤詢問，經常詢問是否有不安全因素，為解決問題、改進工作、總結經驗提供第一手資料。對出現(xiàn)的問題實行三級隱患排查與治理機制，健全和完善隱患分級管理制度和現(xiàn)場隱患處罰細則，執(zhí)行排查、限期、整改、驗收的閉合管理，做到期限明確、責任到人，保證隱患不得到及時有效處理。

向陽礦嚴格執(zhí)行各級干部現(xiàn)場跟班帶班制度，對破碎帶等特殊地點落實責任人現(xiàn)場把關。從嚴機電設備檢修管理制度，提高機電設備的使用周期，減少機電設備對正常施工的影響。多舉措開展職工技能培訓，強化班組長現(xiàn)場抓安全、能力，不定期開展技術比武、提高安全技能。

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