樹兒里煤業(yè)按照國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于開(kāi)展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)的通知》和山西煤礦安全監(jiān)察局，山西省應(yīng)急管理廳《開(kāi)展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)工作方案》精神要求，采取多種形式開(kāi)展活動(dòng)，指導(dǎo)工作實(shí)際，實(shí)現(xiàn)了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。

一、制定了開(kāi)展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)實(shí)施方案。成立了以董事長(zhǎng)牽頭的工作領(lǐng)導(dǎo)組，總體負(fù)責(zé)全礦“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)的實(shí)施。各科室、區(qū)隊(duì)具體負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)各系統(tǒng)的督察和考核。

二、以礦領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)安全管理人員及區(qū)隊(duì)員工為主體，積極開(kāi)展線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)。全礦統(tǒng)一下載“煤礦安全知識(shí)”及煤礦安全培訓(xùn)相關(guān)課程視頻（PPT），重點(diǎn)學(xué)習(xí)“一規(guī)程、三細(xì)則”以及集團(tuán)公司和本礦安全管理制度及規(guī)定，充分利用班前會(huì)和周二、周四集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。同時(shí)在礦區(qū)主干道，工業(yè)廣場(chǎng)懸掛了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和橫幅，在井口大屏幕播放“一規(guī)程、三細(xì)則”相關(guān)知識(shí)。

三、認(rèn)真開(kāi)展警示教育活動(dòng)。全礦為各區(qū)隊(duì)配齊了電視，做到區(qū)隊(duì)班班觀看警示教育片，尤其是針對(duì)本礦實(shí)際，在全礦認(rèn)真組織開(kāi)展了3.23和4.19本集團(tuán)事故案例。在觀看警示教育片后，由相關(guān)人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，結(jié)合本礦實(shí)際舉一反三指出在生產(chǎn)安全過(guò)程中重點(diǎn)注意環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)起到了警鐘長(zhǎng)鳴的作用。

四、對(duì)標(biāo)自查自改。各專業(yè)職能部門和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)，按照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分辦法，開(kāi)展自查自改，重點(diǎn)整治和解決一通三防、防治水、輔助運(yùn)輸、頂板管理和監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等問(wèn)題。譬如，該礦在資金短缺緊張的情況下投資155萬(wàn)元，改造升級(jí)了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。

五、強(qiáng)化督察考核。一是由“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”辦公室成員班前到隊(duì)組檢查學(xué)習(xí)情況；二是由各職能科室負(fù)責(zé)檢查落實(shí)本系統(tǒng)“一規(guī)程、三細(xì)則”的解疑釋難，確保學(xué)習(xí)起到實(shí)效。同時(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)及科室成員重點(diǎn)深入井下進(jìn)行整改督查，做到嚴(yán)格考核，嚴(yán)格追責(zé)，整改到位，確保規(guī)程措施、技術(shù)要求落實(shí)到位，管理提升。