兗礦集團(tuán)興隆莊礦聚焦安全夯實(shí)根基
一季度,兗礦集團(tuán)興隆莊礦各級組織認(rèn)真貫徹上級安全指示和集團(tuán)公司年度安全決策部署,超前謀劃、高點(diǎn)起步,突出兩節(jié)、疫情防控、復(fù)產(chǎn)復(fù)工等特殊時(shí)期安全管控,嚴(yán)抓安全生產(chǎn)集中整治和安全重點(diǎn)工作推進(jìn),嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查和考核問責(zé),實(shí)現(xiàn)了首季安全季。進(jìn)入二季度,該礦動(dòng)員各級組織進(jìn)一步認(rèn)清嚴(yán)峻形勢,時(shí)刻保持高度警覺,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)細(xì)工作舉措,嚴(yán)抓重大災(zāi)害防治,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二季度是加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵期,也是疫情防控與安全生產(chǎn)壓力交織疊加、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)重、重點(diǎn)工作頭緒多和全國“兩會(huì)”召開、安全生產(chǎn)月舉辦、夏季“三防”全面推進(jìn)的特殊敏感時(shí)期。抓好二季度安全工作,極為重要、極為關(guān)鍵。興隆莊礦各級組織強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),充分認(rèn)清當(dāng)前疫情防控與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系,堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”,時(shí)刻保持清醒頭腦,堅(jiān)決克服松懈麻痹思想。扎實(shí)開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”專項(xiàng)活動(dòng)。深化安全集中整治活動(dòng),嚴(yán)格按照集中整治行動(dòng)時(shí)限及內(nèi)容要求,進(jìn)一步壓責(zé)任、強(qiáng)措施、嚴(yán)整治。深入開展安全警示教育,確保以事故教訓(xùn)推動(dòng)安全工作發(fā)展。嚴(yán)抓“兩會(huì)”期間安全管理,嚴(yán)格落實(shí)安全檢查、包保督查、駐點(diǎn)專盯等措施,切實(shí)保障“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定。務(wù)實(shí)舉辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),全面開展內(nèi)涵豐富、形式多樣、感染力強(qiáng)的專題活動(dòng),營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
該礦選煤中心在四月份集中檢修期間,將“嚴(yán)”字貫穿于大檢修準(zhǔn)備、施工以及試車驗(yàn)收階段全過程,做到措施編審從嚴(yán),嚴(yán)格按照“一項(xiàng)目一措施”及措施審批程序相關(guān)規(guī)定,提前五到十天組織專業(yè)工程技術(shù)人員編寫施工維修項(xiàng)目安全技術(shù)措施,要求措施編寫人員通過現(xiàn)場勘查全面辨識評估每個(gè)施工維修項(xiàng)目涉及的風(fēng)險(xiǎn)類型,利用因果圖分析法列出導(dǎo)致每種風(fēng)險(xiǎn)類型管控措施失效的所有危險(xiǎn)和危害因素,并根據(jù)具體的危險(xiǎn)和危害因素管控要求逐條制定針對性強(qiáng)的管控措施,確保風(fēng)險(xiǎn)辨識評估到位,增強(qiáng)措施的實(shí)用性和有效性;同時(shí)要求有關(guān)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行措施審批制度,對于措施把關(guān)不嚴(yán)、不細(xì)導(dǎo)致出現(xiàn)檢修安全問題或者報(bào)礦項(xiàng)目上級審批時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的,一律嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任,確保措施漏洞能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改。開工手續(xù)從嚴(yán),對于外來施工隊(duì)伍參與的檢修項(xiàng)目,嚴(yán)格按照《興隆莊煤礦地面單位外來施工隊(duì)伍(人員)安全管理規(guī)定》督促各施工方提前與礦相關(guān)部門簽訂安全管理協(xié)議、向其提供施工隊(duì)伍和管理、技術(shù)人員、特種作業(yè)人員資質(zhì)證明材料、繳納綜合管理保證金以及完成其他應(yīng)當(dāng)辦理的正常開工手續(xù),對于上述手續(xù)不完備的外來施工單位,一律不允許入廠施工,并由其承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。管控流程從嚴(yán),對于涉及動(dòng)火、高空、起吊等“十類特殊作業(yè)”的檢修項(xiàng)目,嚴(yán)格按照兗煤股發(fā)〔2020〕10號《兗州煤業(yè)股份有限公司關(guān)于實(shí)施煤礦“十類重大災(zāi)害及十類特殊作業(yè)”管控流程的通知》要求,對施工方案進(jìn)行重點(diǎn)審查,對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人履責(zé)情況進(jìn)行重點(diǎn)考核,并由中心各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)對施工現(xiàn)場進(jìn)行專盯式督導(dǎo)。監(jiān)督檢查從嚴(yán),施工期間,選煤中心專職安監(jiān)員分兩組每天對各施工、維修現(xiàn)場進(jìn)行不間斷動(dòng)態(tài)巡查,及時(shí)制止違章行為、督促整改現(xiàn)場隱患。
綜掘二區(qū)針對特殊時(shí)期安全生產(chǎn)實(shí)際形勢,強(qiáng)化培訓(xùn)教育、隱患排查、安全包保,結(jié)合“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng),利用班前班后會(huì),收看視頻講座,狠抓煤礦安全法律法規(guī)、“一規(guī)程三細(xì)則”等安全知識專項(xiàng)培訓(xùn)。開展警示教育,采用QQ微信群、制作課件和宣傳欄等形式,播放、張貼安全警示教育等內(nèi)容,深入剖析事故原因、吸取事故教訓(xùn),營造濃厚安全宣傳氛圍。深入開展實(shí)操實(shí)訓(xùn)活動(dòng),不斷提高全員實(shí)操技能、危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)防控意識。加大行為隱患管控和治理力度,加強(qiáng)頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防和沖擊地壓防治等專業(yè)專項(xiàng)整治,對標(biāo)對表抓好各類隱患問題閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)安全過程管控到位。同時(shí)將“1+1+N”黨員聯(lián)系服務(wù)職工群眾與網(wǎng)格化管理工作相結(jié)合,劃分10個(gè)片區(qū),黨員每人至少包保一個(gè)或兩個(gè)班組,每月聯(lián)系服務(wù)、談心談話等。制定專項(xiàng)行為隱患包保工作制度,對發(fā)生行為隱患積分較多的重點(diǎn)人員,實(shí)施重點(diǎn)幫教、預(yù)警幫教、跟蹤幫教相結(jié)合措施,確保幫教工作部署到位、聯(lián)系到位、服務(wù)到位、管理到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問題,掌握其本人思想情緒等狀況,促進(jìn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
武保中心根據(jù)春季氣候干燥的特點(diǎn),著重加強(qiáng)了重點(diǎn)防火部位的消防安全檢查,以“礦井防火,責(zé)任在我”的主人翁意識,確保了春季的礦井消防安全。他們研究制定加強(qiáng)春季防滅火的專項(xiàng)工作預(yù)案,抽調(diào)一名分管副主任和消防站5名專職消防員,對興盛山、興隆山、選煤中心、生產(chǎn)服務(wù)中心等單位進(jìn)行了細(xì)致全面的火險(xiǎn)評估、隱患治理,及時(shí)消除各類火險(xiǎn)隱患12條。針對春季枯枝落葉較多的實(shí)際,及時(shí)通知社區(qū)綠化隊(duì)進(jìn)行清理,檢查消防管路,確保暢通,保證防火工作落到實(shí)處。在選煤中心、生產(chǎn)服務(wù)中心等重點(diǎn)防火部位,防火檢查員也分別針對現(xiàn)場存在的隱患問題進(jìn)行了立即整改和限期整改等措施,確保防火責(zé)任落實(shí)到單位、到個(gè)人,推動(dòng)礦井的整體安全工作更加優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。運(yùn)搬工區(qū)嚴(yán)抓班前會(huì)質(zhì)量,規(guī)范“兩卡”使用,遵照“雙十”管控流程要求,嚴(yán)格執(zhí)行人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)安全管理,落實(shí)安全監(jiān)護(hù)人制度;強(qiáng)化大部件運(yùn)輸和單軌吊運(yùn)輸期間安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行軌道運(yùn)輸管理規(guī)定、“行車不行人制度”等制度,確保運(yùn)輸作業(yè)安全。加強(qiáng)現(xiàn)場工作管控,規(guī)范車場存車、掩車標(biāo)準(zhǔn)流程。嚴(yán)把井口咽喉部位大型材料提升運(yùn)輸管理,對超高、超寬和封裝車不牢的車輛嚴(yán)禁裝填,緊盯工作面支架拆除工作,做好沿線的軌道質(zhì)量及安全設(shè)施的排查整治工作,組織好車盤的調(diào)配準(zhǔn)備,保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。
興隆莊礦要求各單位落實(shí)全省煤礦安全警示會(huì)議精神和兩級公司安全工作會(huì)議精神,精準(zhǔn)防控,嚴(yán)陣以待,堅(jiān)決防范化解安全重大風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)重大災(zāi)害治理,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控,加快推進(jìn)智能化礦井建設(shè),啟動(dòng)安全生產(chǎn)技術(shù)評價(jià),強(qiáng)化夏季“三防”管理,強(qiáng)化應(yīng)急管理,以高度的責(zé)任感,更強(qiáng)有力的舉措,更加扎實(shí)的作風(fēng),全力打好安全攻堅(jiān)戰(zhàn),堅(jiān)決防范遏制各類安全事故。(尹大為)