今年春季以來，由于煤炭經(jīng)濟(jì)市場下行壓力逐步增大，在風(fēng)險與機(jī)遇并存之機(jī)，4月21日，礦業(yè)公司副總經(jīng)理楊紀(jì)元、銷售管理處處長由玉龍一行四人蒞臨建新煤化對一季度煤炭銷售工作進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)，建新煤化副總經(jīng)理景玉杰及相關(guān)部室人員參加了會議。

會上，建新煤化銷售部部長劉洋首先從一季度主要完成經(jīng)營指標(biāo)、費用支出情況、現(xiàn)存問題及二季度主要措施等四部分做了詳盡而細(xì)致的總體匯報，并圍繞維護(hù)銷售渠道，穩(wěn)定煤質(zhì)指標(biāo)，塑造企業(yè)品牌、加大清欠力度、強化成本意識等幾方面即將采取的具體管理方案與解決措施進(jìn)行了補充說明，并一一解讀。隨后，由玉龍針對全面提高銷售服務(wù)質(zhì)量、建立與客戶的穩(wěn)定溝通與煤炭銷售渠道等方面對于建新煤化煤炭銷售的重要性進(jìn)行了深刻闡述。

最后，針對建新煤化疫情之下的一季度煤炭銷售總體工作，楊紀(jì)元強調(diào)，一是努力提高產(chǎn)量并確保煤質(zhì)，全力保證煤炭市場供應(yīng)；二是應(yīng)提高站位，準(zhǔn)確判斷市場供需，暢通客戶信息溝通渠道；三是要有大局意識，提高認(rèn)識，遵循礦業(yè)公司銷售處的指導(dǎo)意見，使新區(qū)兩礦形成合力，共同面對市場，努力追求利益最大化。全面提高銷售服務(wù)質(zhì)量，盡力做好“建心”牌優(yōu)質(zhì)動力煤的宣傳溝通工作，確保銷量更上一個臺階；四是力求噸煤單價與實際庫存等信息的報送工作真實、準(zhǔn)確、及時，為共同分析煤炭銷售市場、提高銷售業(yè)績等打下了堅實基礎(chǔ)，確保實現(xiàn)全力服務(wù)安全生產(chǎn)的銷售目的。

建新煤化? 李菲菲