鄭煤集團(tuán)超化礦：“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動扎實(shí)推進(jìn)

????近段時間，鄭煤集團(tuán)超化礦把“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”作為一項(xiàng)重要工作，以學(xué)法規(guī)為切入點(diǎn)，以抓落實(shí)為關(guān)鍵點(diǎn)，以強(qiáng)管理為落腳點(diǎn)，深入開展，扎實(shí)推進(jìn)，確?；顒幼ゾo抓細(xì)抓實(shí)，抓出成效。

????打牢“學(xué)”的基礎(chǔ)。在重點(diǎn)學(xué)習(xí)“一規(guī)程三細(xì)則二標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井實(shí)際，補(bǔ)充礦井管理制度、煤礦施工工藝、安全操作規(guī)程等相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，并按照“分級、分類”學(xué)習(xí)的原則，對主要負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督管理人員、工程技術(shù)人員和其他從業(yè)人員分別制定了具體學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容。補(bǔ)充完善了學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度，要求嚴(yán)格按計(jì)劃分層級、分批次組織好集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以學(xué)考結(jié)合的方式，保證學(xué)習(xí)效果。

抓住“改”的關(guān)鍵。對照煤礦安全法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求等組織開展自查自改，在對制度體系、安全投入、責(zé)任劃分、人員配備等環(huán)節(jié)自查的基礎(chǔ)上，突出井下現(xiàn)場的對標(biāo)整改，要求各級安全管理人員把重點(diǎn)放到井下，從人機(jī)環(huán)管等方面入手，排查影響礦井安全發(fā)展的一切不安全因素，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)礦井安全管理升級優(yōu)化。

???突出“強(qiáng)”的實(shí)效。該礦將“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動與集團(tuán)公司鞏固提升年相結(jié)合，通過針對性強(qiáng)、實(shí)效性強(qiáng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提升職工安全意識和安全技能。在落實(shí)整改的過程中，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，定出整改措施，切實(shí)補(bǔ)齊短板，在安全生產(chǎn)、管理效能、化解風(fēng)險(xiǎn)上實(shí)現(xiàn)鞏固提升。????