為認(rèn)真貫徹落實(shí)內(nèi)蒙古公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)全面穩(wěn)定。近日，培訓(xùn)中心積極行動(dòng)，多措并舉保障安全生產(chǎn)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一是高度重視，精心組織。深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家電投、內(nèi)蒙古公司近期兩次安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)召開《黨委中心組安全專題擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)議》、《安全設(shè)施專項(xiàng)檢查動(dòng)員會(huì)議》等專項(xiàng)工作會(huì)議明確近期安全管理主要內(nèi)容，細(xì)化工作要求，落實(shí)責(zé)任單位及配合單位，確定具體完成時(shí)限，形成公司《安全生產(chǎn)工作落實(shí)配檔表》，確保安排工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。二是全面開展隱患排查、整治活動(dòng)。各部門利用一周時(shí)間，按照“屬地管理”，分區(qū)域、列明細(xì)，對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行“全覆蓋、無死角”自檢自查，特別是對(duì)賓館的樓梯、平臺(tái)、欄桿、蓋板等安全防護(hù)措施進(jìn)行了徹底排查，并做好登記留檔；需上報(bào)整改計(jì)劃的，確保臨時(shí)防護(hù)措施有效。三是加強(qiáng)外包方安全管理。各業(yè)務(wù)歸口管理部門按照“等同管理”的要求，從聯(lián)合辦公機(jī)制完善，項(xiàng)目、安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位人員的資格準(zhǔn)入嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)設(shè)備安全管理等方面對(duì)所屬外委施工單位進(jìn)行了梳理排查，采取了全過程、全時(shí)段、人盯人的手段有效促進(jìn)了雙方工作深度融合，切實(shí)把外包方納入了公司日常安全生產(chǎn)管理中。