蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理苗永新一行對(duì)建莊2019年經(jīng)營目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核

?

4月21日，蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理苗永新帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部、企業(yè)管理部、人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部等部門負(fù)責(zé)人一行組成考核組，對(duì)建莊礦業(yè)公司2019年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況及經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行全面考核，該公司黨委副書記、總經(jīng)理蘇小衛(wèi)，部分班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，該公司就2019年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，2019年重點(diǎn)工作完成情況向考核組進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。隨后，考核組按專業(yè)分別深入相關(guān)部室對(duì)公司全面預(yù)算管理、利潤總額、經(jīng)費(fèi)、原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、增支因素等進(jìn)行了細(xì)致考核。

通報(bào)會(huì)上，考核組通報(bào)了檢查過程中存在的問題，并就相關(guān)問題提出整改意見。苗永新要求，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理工作，嚴(yán)格按照對(duì)標(biāo)實(shí)施方案進(jìn)行詳細(xì)安排部署，重點(diǎn)抓好對(duì)標(biāo)過程中的指標(biāo)管理和創(chuàng)新理論成果轉(zhuǎn)化；二是要加強(qiáng)工作面煤質(zhì)管控，做到全程監(jiān)督，強(qiáng)化煤炭質(zhì)量的精細(xì)化，提高煤炭資源回收率；三是要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,制定相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)科技創(chuàng)新活力，確保創(chuàng)新工作做深、做亮、做出特色；四是要加快“四化建設(shè)”項(xiàng)目實(shí)施力度，受客觀條件影響，不能如期完成的，要及時(shí)調(diào)整；五是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好礦業(yè)公司相關(guān)工作要求，亮出“金剛鉆”拿出真功夫，取得真實(shí)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

該公司領(lǐng)導(dǎo)表示，建莊將針對(duì)考核組檢查出的問題，認(rèn)真梳理分析問題，制定整改方案，將“四化建設(shè)”與安全工作緊密結(jié)合，貫穿落實(shí)到各項(xiàng)工作當(dāng)中，確保全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

蒲白建莊礦業(yè)：李斌