山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)召開月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題會

（胡青和）近日，山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)在生產(chǎn)調(diào)度會議室組織召開月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題會，總結(jié)分析一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果及不足，安排部署二季度及4月份安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點。公司領(lǐng)導(dǎo)及標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)人、各專業(yè)組組長參加會議。

會議要求各專業(yè)組要全力抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，專業(yè)組組長要擺正自己位置，清楚自己職責(zé)，做到思路清晰，心中有數(shù)；要堅持正規(guī)循環(huán)規(guī)范操作，把基礎(chǔ)工作做好，持續(xù)改進標(biāo)準(zhǔn)化工作；要認(rèn)真分析“人、機、物、環(huán)”各方面因素，強化意識，提升從業(yè)人員素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；要結(jié)合我公司實際情況，有針對性地抓標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行《新標(biāo)準(zhǔn)》，真正從基礎(chǔ)、本質(zhì)、思想上抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；要不斷完善管理制度，提升裝備水平，熟練掌握新技術(shù)，提高效率，提升素質(zhì)，利用信息化、自動化、智能化學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，積極大膽創(chuàng)新，切實增強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感；要繼續(xù)加強內(nèi)部考核，在培訓(xùn)上下功夫做文章，在執(zhí)行和落實上下功夫，查大系統(tǒng)、控大風(fēng)險、治大災(zāi)害、除大隱患、防大事故。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要做到制度完善、自主管理、動態(tài)達(dá)標(biāo)，向管理要質(zhì)量、要標(biāo)準(zhǔn)；要把風(fēng)險意識灌輸到區(qū)隊班組，把標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)落實到現(xiàn)場崗位，堅持超前防范，有效化解風(fēng)險，抓好源頭治理和雙重預(yù)防機制工作，持續(xù)改進，搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭在集團公司二季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查中再上新臺階。

會上，質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)人總結(jié)通報了一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體情況，安排部署二季度標(biāo)準(zhǔn)化工作；各專業(yè)組組長分析總結(jié)本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況、存在問題及下一步措施。