蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理苗永新一行對建新煤化2019年經(jīng)營目標完成情況進行檢查考核

4月21日上午，蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理苗永新帶領企業(yè)管理部、財務資產(chǎn)部、生產(chǎn)技術(shù)部等對建新煤化2019年度經(jīng)營指標完成情況及經(jīng)營業(yè)績進行全面考核，建新煤化班子成員及相關(guān)部室負責人參加會議。

分組會上，考核組首先對本次檢查考核的內(nèi)容進行了簡要說明，建新煤化從2019年主要經(jīng)營指標完成情況、2019年重點工作、重點工程完成情況以及2020年工作計劃四個方面向考核組進行了詳細匯報。

隨后，考核組按專業(yè)分別深入相關(guān)部室對建新煤化全面預算管理、利潤總額、經(jīng)費、原煤產(chǎn)量、掘進進尺、增支因素等進行了全方位檢查考核。

通報會上，考核組分別通報了檢查過程中存在的問題，并就相關(guān)問題的整改，現(xiàn)場對建新煤化進行了指導。

蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理苗永新用“滿意多多、亮點紛呈、情況很好”12個字高度概括了建新2019年整體工作。針對下階段工作，苗永新要求：一是要高度重視對標管理工作，要召開專題會，嚴格按照對標實施方案進行詳細安排部署，重點抓好對標過程中的指標管理和創(chuàng)新理論成果轉(zhuǎn)化；二是要抓好平硐建設，排好工期，確保按時完成；三是要加強和煤礦運營公司的交流溝通，協(xié)商解決好工程結(jié)算、人工單價等問題，持續(xù)做好精準扭虧，反哺老區(qū)工作；四是要加快煤礦安全改造項目實施力度，受客觀條件影響，不能如期完成的，要及時調(diào)整工程項目；五是要加大生活設施投入力度，努力為職工創(chuàng)造好的生活條件和居住環(huán)境；六是要下大力氣，下大功夫，舉全礦之力，集全礦之智，堅決打贏4206“孤島”安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，確保完成全年各項目標任務。（蒲白建新煤化：賀鵬遠）

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