河南能源焦煤集團(tuán)中馬村礦重點(diǎn)“掛圖作戰(zhàn)”為減虧加力

本網(wǎng)訊 “我們對(duì)礦井末煤重介系統(tǒng)重啟、3906工作面智能化建設(shè)等重點(diǎn)工程的實(shí)施，實(shí)行‘掛圖作戰(zhàn)’，逐項(xiàng)問(wèn)責(zé)到人……”4月24日，河南能源焦煤集團(tuán)中馬村礦礦長(zhǎng)荊隨旺指著會(huì)議室墻上掛著的工程推進(jìn)圖對(duì)筆者說(shuō)。該礦按照年初既定的虧損源治理計(jì)劃目標(biāo)，對(duì)六大重點(diǎn)工程項(xiàng)目，逐項(xiàng)實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”，要求干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為推進(jìn)礦井減虧增盈裝上了“助推器”。

據(jù)悉，該礦針對(duì)當(dāng)前原煤生產(chǎn)條件差、末煤產(chǎn)量占商品煤的77%、僅對(duì)進(jìn)行塊煤洗選、品種結(jié)構(gòu)單一等實(shí)際情況，及時(shí)向焦煤公司申請(qǐng)，實(shí)施洗末煤重介系統(tǒng)重啟工程，預(yù)期商品煤噸煤售價(jià)可提高10%以上。該項(xiàng)目也是該礦實(shí)現(xiàn)減虧目標(biāo)提出的“六線減虧項(xiàng)目”重點(diǎn)工程之一。

為加快末煤重介系統(tǒng)重啟工作的推進(jìn)，該礦在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，排出了末煤返洗上料皮帶機(jī)安裝、加壓過(guò)濾機(jī)升級(jí)、集控系統(tǒng)和煤泥跑粗改造和試生產(chǎn)聯(lián)合調(diào)試等32項(xiàng)節(jié)點(diǎn)性較強(qiáng)、便于量化考核的實(shí)施項(xiàng)目，全部落實(shí)掛圖作戰(zhàn)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)干部決勝這一工程的緊迫感，形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推動(dòng)的良好態(tài)勢(shì)?！敖刂聊壳?，重介車(chē)間管線防腐、精煤刮板機(jī)電機(jī)減速機(jī)和浮選上料泵安裝等工程均已結(jié)束，全部工程推進(jìn)計(jì)劃完成了75%。” 該礦分管這一工程的總會(huì)計(jì)師李明選介紹說(shuō)。

在此基礎(chǔ)上，該礦成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的重啟末煤重介系統(tǒng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了項(xiàng)目實(shí)施方案，加強(qiáng)階段性工作的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、考核，組織企管、供應(yīng)、機(jī)電等單位負(fù)責(zé)技術(shù)審核、材料供應(yīng)、安全監(jiān)督、工程驗(yàn)收等工作，并逐項(xiàng)明確推進(jìn)時(shí)間表，確保各階段任務(wù)目標(biāo)順利完成。同時(shí)，還成立了目標(biāo)考核辦公室，實(shí)施日通報(bào)、月考核，對(duì)分解目標(biāo)完成情況，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)了工作積極性。

“掛圖作戰(zhàn)，壓實(shí)責(zé)任，傳遞壓力，不走過(guò)場(chǎng)，每天的工程進(jìn)度讓礦領(lǐng)導(dǎo)、職能科室和基層單位一目了然，確保重點(diǎn)工作的安全管理、施工質(zhì)量和工作效率均能按計(jì)劃完成?！痹摰V黨委書(shū)記余榮強(qiáng)如是說(shuō)。? ? ? ? ? （宋國(guó)興）