2020年，面對突如其來的新冠疫情和繁重艱巨的升級發(fā)展任務(wù)，山東能源重裝集團(tuán)魯南裝備公司黨委克服疫情影響和短板制約，扎實推進(jìn)黨建與企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展深度融合，持續(xù)鞏固專業(yè)化升級、高質(zhì)量發(fā)展的良好勢頭，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)進(jìn)一步鑄造起強大的“紅色引擎”。

“加快從建設(shè)到智能化升級、從加工制造到研發(fā)服務(wù)的轉(zhuǎn)換，推動專業(yè)化生產(chǎn)邁入戰(zhàn)略發(fā)展新征程，這是新時期賦予我們的使命?！痹摴军h委書記、董事長、總經(jīng)理王濤介紹，去年公司以帶式輸送機專業(yè)化基地建設(shè)為核心，基礎(chǔ)設(shè)施、加工模式、經(jīng)營管理等相繼進(jìn)行了改造。新一年要繼續(xù)聚焦主業(yè)鞏固成果，實施科研攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品優(yōu)化、生產(chǎn)所需設(shè)備配套升級，實現(xiàn)從制造到“智造”，由“跟跑”向“并跑”和一些領(lǐng)域“領(lǐng)跑”的轉(zhuǎn)變。

圍繞帶式輸送機專業(yè)化生產(chǎn)的高端智能升級,該公司黨委班子統(tǒng)籌謀劃2020年發(fā)展藍(lán)圖。以“打造持續(xù)成長的國內(nèi)一流帶式輸送機生產(chǎn)研發(fā)制造企業(yè)”為方向，以推動企業(yè)加快“由內(nèi)需型向外向型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)制造商向制造服務(wù)商轉(zhuǎn)變，由重規(guī)模向高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變”為布局，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)加速升級；緊扣“新舊動能轉(zhuǎn)換”主旋律，以提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心，推動質(zhì)量變革、效率變革和動力變革，快速提升企業(yè)核心競爭力。該公司黨委還通過職代會、班子會、工作例會等規(guī)劃了7項攻堅任務(wù)、8項研發(fā)課題、9項重點工作的部署，既各有側(cè)重，又統(tǒng)一向提升企業(yè)核心競爭力聚焦，做到黨建工作與中心工作的同心同向、同頻共振。

“黨委不僅要在謀發(fā)展上把方向，還要在融入生產(chǎn)經(jīng)營上唱主角、在提高發(fā)展質(zhì)量上抓落實?！蓖鯘f，年初公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子分別牽頭成立了科技政策研究小組、智能化升級改造項目建設(shè)小組和技術(shù)、專家委員會，用實際行動將規(guī)劃、思路變?yōu)樯鷦訉嵺`。

黨委把方向，支部找結(jié)合。為探索黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的有效方法，該公司下發(fā)了《關(guān)于開展基層黨組織以“黨建指數(shù)”促“雙化雙提”工作的實施意見》，從“黨建在線、突破項目、重點任務(wù)完成、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”5個方面制定了考核指數(shù)，推進(jìn)基層支部管理和經(jīng)營發(fā)展的雙提升、雙促進(jìn)；采取支部書記抓基層黨建突破項目的方式，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等重點工作的落實，在“融”抓深入，在“提”字促創(chuàng)新，著力構(gòu)建“1+X”的品牌特色型、基層服務(wù)型黨組織格局，深挖黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的大課題，將黨組織的創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革升級的驅(qū)動力，將黨員的戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的競爭力。

“立足皮帶機專業(yè)化生產(chǎn)基地的特點，嘗試推行‘黨員+技術(shù)骨干+生產(chǎn)能手’， 發(fā)揮‘黨建+’優(yōu)勢?激發(fā)全員創(chuàng)新發(fā)展活力?！闭劦秸覝?zhǔn)“雙融”切入點，官橋分公司總支書記邢洪偉介紹，打造了“以黨員為點、以班組為線、以車間支部為面”的工作格局，建立起縱橫聯(lián)動的矩陣管理機制，把黨建工作融入班組建設(shè)，使黨支部黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

據(jù)了解，在今年該公司各支部書記上報的13項基層黨建突破項目中，與推動革新創(chuàng)造的黨建課題占據(jù)三分之二；該公司開展的50余項“微創(chuàng)新”課題中，黨員帶頭參與占了近90%，技術(shù)創(chuàng)新、工藝優(yōu)化已經(jīng)成了考驗支部、檢驗黨員擔(dān)當(dāng)精神、務(wù)實作風(fēng)、攻堅克難的“試驗場”。

“公司黨委領(lǐng)導(dǎo)親自抓，僅用2天研制出皮帶機提升裝置研制”“所屬金源公司的黨支部帶頭成立模鍛工作室，4項創(chuàng)新成果累計節(jié)約成本80余萬元。”“官橋分公司黨員張勇制作的滾筒邊沿整形工裝試驗成功”……?在這個注定不平凡的春天，魯南裝備以黨建為引領(lǐng)，在抓好常態(tài)化疫情防控的前提下，從眼前的危機和挑戰(zhàn)中搶抓和創(chuàng)造機遇，不斷發(fā)展新模式、新技術(shù)、新產(chǎn)品，創(chuàng)新要素加速集聚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快升級，“黨建賦能”已經(jīng)成為高質(zhì)量發(fā)展“動力因子”，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。