今年以來，面對“安全生產(chǎn)18周年”目標(biāo)任務(wù)，蒲白西固煤業(yè)掘進(jìn)隊(duì)強(qiáng)化管理、多措并舉，以安全責(zé)任落實(shí)、專項(xiàng)活動(dòng)開展、安全風(fēng)險(xiǎn)評估“三個(gè)到位”為重要抓手，全面加強(qiáng)日常安全管理各項(xiàng)工作。

安全責(zé)任落實(shí)到位。為實(shí)現(xiàn)“5.20十八周年”安全奮斗目標(biāo)，該隊(duì)積極完善、細(xì)化各崗位工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求區(qū)隊(duì)隊(duì)干嚴(yán)格執(zhí)行二十四小時(shí)值班制度，落實(shí)隊(duì)干井下跟班制度，做到重心下、，緊盯現(xiàn)場，在跟班過程中注重現(xiàn)場安全環(huán)境確認(rèn)、隱患排查治理和工程技術(shù)指導(dǎo)等工作，拿出解決方案認(rèn)真處理工作面存在的具體問題。同時(shí)，該隊(duì)加強(qiáng)跟班管理處罰力度，針對工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見、見而不管的管理人員，一律進(jìn)行嚴(yán)肅處理，通過強(qiáng)而有力的制度約束，確保該隊(duì)骨干力量的聚焦點(diǎn)、落腳點(diǎn)全部處在井下現(xiàn)場，保障動(dòng)態(tài)安全。

專項(xiàng)活動(dòng)開展到位。今年以來，掘進(jìn)隊(duì)按照礦上要求，通過班前會(huì)和學(xué)習(xí)例會(huì)，積極組織開展頂板專項(xiàng)治理、機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)治理、“一通三防”專項(xiàng)治理、隱患排查治理和安全專項(xiàng)整治等活動(dòng)的學(xué)習(xí)和深化工作，要求所有人員嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)及安全閉環(huán)管理，通過班前安全生產(chǎn)確認(rèn)、班前職工精神狀態(tài)安全確認(rèn)及現(xiàn)場安全確認(rèn)，使職工了解自身精神狀態(tài)、當(dāng)班生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)系統(tǒng)及現(xiàn)場技術(shù)措施。在長時(shí)間的“三個(gè)一”實(shí)踐中，讓廣大職工群眾深刻認(rèn)識(shí)到安全確認(rèn)、安全閉環(huán)管理是保障自身生命安全的重要屏障，進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)。

安全風(fēng)險(xiǎn)評估到位。該隊(duì)在重點(diǎn)工程和特殊工程施工前后，認(rèn)真編寫風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，全面剖析施工過程及施工后存在的安全隱患，并逐條制定預(yù)防安全隱患發(fā)生的措施，上報(bào)審批后及時(shí)向職工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，確保了各項(xiàng)特殊工程的高效推進(jìn)及安全竣工。同時(shí)，該隊(duì)技術(shù)員每月對職工進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，使職工熟練掌握了本崗位的危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)想，并要求所有人員以“以用為主，記用結(jié)合，重在應(yīng)用”為準(zhǔn)則，逐步達(dá)到“行為規(guī)范化，操作標(biāo)準(zhǔn)化”的目的，有效地杜絕了各類不安全因素的發(fā)生。

（蒲白西固煤業(yè)：張軍、楊曉亮）