踏春前行 向“零”奮進——車集煤礦加強安全環(huán)保工作側(cè)記
踏春前行?向“零”奮進
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□通訊員張杰
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安全環(huán)保重于泰山,對企業(yè)生存發(fā)展來說意義重大。今年以來,車集煤礦深入貫徹落實公司安全環(huán)保“零”目標工作要求,全力以赴向安全環(huán)保“零”目標邁進。
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強化意識“固本源”
“要打造公司標桿礦井,必須以前所未有的認識,突出大安全導向,在安全環(huán)保的體制機制上下功夫,夯實發(fā)展根基?!痹摰V副礦長李進(主持行政工作)多次強調(diào)。
該礦圍繞安全環(huán)保管理體系建設,成立了安全領導環(huán)保小組,修訂完善了《車集煤礦關于做好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作的決定》等制度,圍繞安全環(huán)保工作,加大安全環(huán)保宣貫力度,利用多媒體平臺“線上+線下”深入開展安全環(huán)保知識宣傳,確保安全環(huán)保“零”理念內(nèi)化于心、外化于行。
安全是生產(chǎn)的根本。該礦牢固樹立‘安全第一、環(huán)保優(yōu)先’理念,從強化“雙重預防”體系建設入手,梳理系統(tǒng)安全重點、難點,每月制訂專項檢查計劃,列出檢查項目清單,做到安全檢查有的放矢,并加大安全考核力度,扎實開展“雙基”考核,按照“就高補差處理”原則,將考核結果納入安全結構工資,夯實安全管理基礎。
“企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,安全是前提?!痹摰V安全副礦長魏永建說,“只有將安全理念貫穿于安全生產(chǎn)全過程,讓安全意識成為每一名員工的共識,安全生產(chǎn)才有保障!”
安全是最大的效益,生態(tài)是最亮的底色。今年以來,該礦通過“零點檢查”、“綠色行動”、安全環(huán)保督查“回頭看”等活動,共排查出問題隱患118條,已全部整改。
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狠抓隱患“重治理”
“2611工作面下巷216-217#架連續(xù)兩組上托輥斷開,需及時更換……”4月18日中班,在該礦信息站,筆者看到該礦安檢員代金鐘正在記錄當天安全隱患排查臺賬。
該礦圍繞安全環(huán)保“零”目標,制訂了科室、區(qū)隊、班組三級責任考核標準,修訂完善413項安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責任制、96項安全生產(chǎn)管理制度,形成了責任明確、管控有力、考核到位的安全生產(chǎn)體系,并及時召工隱患排查治理會,研究制訂整改措施,全面提升礦井安全管理水平。
與此同時,該礦構建日常自查、專業(yè)排查、部門聯(lián)查“多級聯(lián)動”隱患排查治理機制,按照“發(fā)現(xiàn)—整改—監(jiān)督—反饋”一條龍式隱患排查程序,由安檢員檢查驗收,專業(yè)部門監(jiān)督整改,實現(xiàn)隱患治理“雙閉合”,確保排查不留死角、整治不留后患。
“發(fā)展是要務,安全是保障。我們通過壓實各級安全生產(chǎn)責任,嚴格落實考核獎懲,努力實現(xiàn)安全工作‘零’起點、責任落實‘零’距離、操作行為‘零’失誤、安全生產(chǎn)‘零’事故?!痹摰V黨委書記牛建春說。
前兩個月,該礦先后開展安全“體檢”大排查28次,實現(xiàn)了生產(chǎn)安全,杜絕了環(huán)保事件的發(fā)生。
嚴格標準“促提升”
“鋪設軌道的道木間距大于700毫米,已超標準10毫米,為不合格工程。” 4月15日早班,該礦生產(chǎn)科副科長王玉新在2604上巷驗收軌道時,當場公布驗收結論。
細節(jié)決定成敗,規(guī)范決定標準。該礦結合礦井實際,以質(zhì)量達標為主線,扎實開展安全生產(chǎn)標準化工作,按照“問題在現(xiàn)場、根源在管理、責任在干部”管理理念,細化責任分工和施工流程,狠抓施工標準應用,并實施“落實銷號”質(zhì)量驗收制度,每天對工程進行綜合驗收,有序推動崗位、工序“雙達標”。
“現(xiàn)在施工實施標準化、精細化管理,例如巷幫上打的錨桿,都有自己的‘身份證’?!蓖跤裥抡f,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,現(xiàn)場就可以找到責任人。
與此同時,該礦開展精品工程“回頭看”,科室嚴格執(zhí)行“靜態(tài)排查+動態(tài)突查”檢查方式,定期對創(chuàng)建的亮點工程、精品路線進行復查,嚴格對照標準“上綱上線”,形成全方位、多角度的督查驗收機制,確保工程建設進度可控,安全質(zhì)量全面達標。
“安全是企業(yè)安全發(fā)展的‘壓艙石’,環(huán)保是社會經(jīng)濟發(fā)展的‘助推器’?!?/span>李進說,我們只有在安全意識上“多揮鞭子”,在責任履行上“多擔擔子”,在任務落實上“多釘釘子”,全民動員、全力以赴,就能奪取安全生產(chǎn)和環(huán)境保護“雙勝利”。