近期，山能新礦集團協(xié)莊煤礦開展了薄弱人員、薄弱時段、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)“四個薄弱”大排查，全面梳理薄弱人員、時段、地點、環(huán)節(jié)，分類整理，建立簡潔實用、易于操作的管控紙質(zhì)和電子檔案，明確相關預防、處置措施，詳細記錄防控進程，真正做到閉合管理。

“我們對排查出的‘四個薄弱’，如人員的處置、時段的監(jiān)管、地點的盯防、環(huán)節(jié)的管理，分別制定管控措施，明確責任，確保不出問題?！本C采一區(qū)黨支部書記朱本玉說道。

他們對安排上崗的薄弱人員在班中及時提醒，對薄弱時段、地點、環(huán)節(jié)安排班組長或群監(jiān)員進行專人專責盯防，把“四個薄弱”的管控全部納入日常隱患排查治理的內(nèi)容，實行同步管理，實現(xiàn)動態(tài)全過程管理。

“我們對薄弱人員采取電話問詢、崗位巡查等方式，隨時保持聯(lián)系，對薄弱時段、地點、環(huán)節(jié)采取專人盯守、巡防等方式實現(xiàn)隨時監(jiān)管?！逼Ч^(qū)區(qū)長徐學強說。

他們還堅持“長效提升”原則，對于新排查出的“四個薄弱”，及時進行登記建檔，并作為長期的安全舉措常抓不懈，確保“四個薄弱”管控到位，及時消除，直至全部消除，促進企業(yè)長治久安。