潞安集團五陽煤礦以礦井重大危險源管控為基礎(chǔ)，以治理隱患、防止大事故為目標(biāo)，以落實責(zé)任為重點，強化安全風(fēng)險的辨識、評估和管控，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)風(fēng)險超前預(yù)控，進一步提高安全生產(chǎn)事故防控能力。

該礦嚴格按照“1+4+1”安全風(fēng)險分級管控模式，重點針對井下水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大災(zāi)害及礦井的通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)、輔助運輸系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等開展全面系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識和評估，并實施風(fēng)險辨識結(jié)果進規(guī)程措施、進應(yīng)急預(yù)案、進災(zāi)害預(yù)防“三進”管理，嚴格落實管控責(zé)任和措施。

同時，強化風(fēng)險辨識評估和管控的責(zé)任主體向區(qū)隊、班組、崗位延伸，制定崗位風(fēng)險清單，嚴格履行告知程序，詳細制定管控措施，嚴格班前、崗前、作業(yè)前的風(fēng)險辨識和管控，做到人人知風(fēng)險、全員控風(fēng)險，始終把風(fēng)險挺在隱患前。

此外，該礦利用安全風(fēng)險分級管控數(shù)字化平臺，進行“紅橙黃藍”四色風(fēng)險的建庫、上圖、公示、共享，系統(tǒng)掌握安全風(fēng)險的種類、數(shù)量和分布狀況，超前采取防范措施，變事后分析為事前預(yù)防，做到“防在前、想在前、做在前”，真正將安全風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)，有效防止苗頭性、傾向性事故的發(fā)生。