陜北礦業(yè)龍華公司：聚焦三類人?守好三道門

為切實(shí)發(fā)揮“四員兩長”在生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵性，推進(jìn)“兵頭將尾”的示范引領(lǐng)作用，陜北礦業(yè)龍華公司通過加強(qiáng)人的安全行為排查治理，消除人的不安全行為，提高人的安全行為掌控能力，有效預(yù)防和控制高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全，減少人因事故發(fā)生的概率，嚴(yán)防零敲碎打事故發(fā)生。

兵頭將尾的帶頭人

“四員兩長”作為井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一道防線，是關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員。該公司115名“四員兩長”每天站在最前沿，守護(hù)著礦井每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，真正起到了兵頭將尾、承上啟下的核心作用，通過他們將安全管理再傳遞并落實(shí)到每一個(gè)基層員工中去，形成一種“阿米巴”管理模式，以安全為先、各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)作、嚴(yán)密高效的現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，切實(shí)發(fā)揮“四員兩長”在生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵性和示范引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全過程的管控。建立“四員兩長”正向激勵(lì)機(jī)制，對(duì)工作表現(xiàn)突出的人員，授予年度金牌“四員兩長”終極榮譽(yù)，形成了守好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的第一道安全門。

高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的危險(xiǎn)人

煤礦井下高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，主要從重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和較大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)為主控點(diǎn)，通過不斷總結(jié)提煉，該公司今年制定了專項(xiàng)的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理文件，制作了逐一對(duì)照的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可票，在進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)人員必須識(shí)別、分析可能導(dǎo)致事故的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，確定危險(xiǎn)源，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。在高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域顯著位置設(shè)置高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)標(biāo)識(shí)牌，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)提示卡和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡。

對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施方案、安全技術(shù)措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)持續(xù)辨識(shí)評(píng)估、分析、改進(jìn)。防止因方案、措施、規(guī)程存在漏洞和盲區(qū)引起事故，嚴(yán)格管控高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的危險(xiǎn)門。

違反三違的不安全人

堅(jiān)持“以人為本、從我做起”的理念。以杜絕“三違”行為為重點(diǎn)，消滅一切僥幸心理、自我表現(xiàn)心理、從眾心理的作祟，對(duì)待“三違”人員，開展“一人一策”糾偏、調(diào)偏、矯正為主，從培訓(xùn)教育、嚴(yán)格考核、師徒幫教、心理疏導(dǎo)、案例警示、家訪談心、安全確認(rèn)、身心調(diào)整、互保聯(lián)保等方面的幫教，“三違”人員都感觸頗深，深感自責(zé)，道出了自己內(nèi)心的真實(shí)感受，站在自身的角度分析了日常工作中存在的問題和短板，深刻的認(rèn)識(shí)到了違章作業(yè)的嚴(yán)重性，并保證以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，在今后的工作中將以身作則，做一個(gè)遵章守紀(jì)的合格員工。對(duì)待違章人員必須以幫教為主，避免以罰代管。徹底關(guān)閉違反“三違”的不安全門。（曹龍龍）

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