——記河南能源焦煤集團(tuán)九里山礦礦長(zhǎng)助理兼調(diào)度室主任徐如春

本網(wǎng)通訊員裴紀(jì)民

參加工作30年來(lái)，他扎根礦山，無(wú)怨無(wú)悔，用敬業(yè)和奉獻(xiàn)書(shū)寫(xiě)著對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，從“河南省煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)”，到“河南能源優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長(zhǎng)”，再到“河南省勞動(dòng)模范”……一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)，無(wú)不記錄著他默默付出、初心不改的奮斗足跡，他就是河南能源焦煤集團(tuán)九里山礦礦長(zhǎng)助理兼調(diào)度室主任徐如春。

????熟悉煤礦工作的人都知道，調(diào)度室是礦井信息上傳下達(dá)的神經(jīng)中樞，主要負(fù)責(zé)礦井日常生產(chǎn)組織及協(xié)調(diào)，是各種生產(chǎn)信息的集結(jié)中心，是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮中心。徐如春擔(dān)任調(diào)度室主任11年來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，根據(jù)焦煤集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及礦井每月生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真組織、合理指揮生產(chǎn)調(diào)度，年年出色地完成礦井各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

????為爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，徐如春定期組織調(diào)度室全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)焦煤集團(tuán)及礦井下發(fā)的各種文件精神，要求工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤，認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議，使調(diào)度室以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了職工的一致好評(píng)。

????煤礦生產(chǎn)，安全為天。為確保礦井安全生產(chǎn)，徐如春經(jīng)常深入采掘一線，調(diào)查研究，掌握第一手資料。他建立了工作面安裝、回撤、煤巷掘進(jìn)、打鉆進(jìn)度圖，實(shí)行重點(diǎn)工程專盯和跟蹤落實(shí)制度，做到問(wèn)題不過(guò)班，班班有考核。他堅(jiān)持超前預(yù)防查隱患，盯現(xiàn)場(chǎng)、包區(qū)隊(duì)，積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)研究布置采區(qū)接替，圍繞區(qū)域瓦斯治理工程開(kāi)展各項(xiàng)工作，始終嚴(yán)把工作面安裝、回撤、放關(guān)門(mén)頂、初采初放等重點(diǎn)工號(hào)質(zhì)量關(guān)。

????在生產(chǎn)組織方面，徐如春對(duì)全年重點(diǎn)工程及工號(hào)認(rèn)真進(jìn)行梳理，制定了工作面回撤期間拆架、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的管理流程，每班安排一名專職調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查。為緩解16下部出矸難題，確保四個(gè)開(kāi)拓頭面能夠按期完成區(qū)域瓦斯治理生產(chǎn)進(jìn)尺，調(diào)度室與機(jī)修隊(duì)、運(yùn)輸區(qū)、皮帶隊(duì)一起建成了16新矸倉(cāng)，合理優(yōu)化了16地區(qū)矸煤分運(yùn)時(shí)間，確保了16042工作面回采和16下部出矸互不影響，為礦井順利完成各項(xiàng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

????為追求企業(yè)效益最大化，他嚴(yán)抓煤質(zhì)管理不放松，指導(dǎo)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)在東三底層工作面過(guò)薄煤帶時(shí)，通過(guò)在東大巷二橫貫加設(shè)一部40T槽，實(shí)行煤矸分運(yùn)，有效提高了原煤發(fā)熱量；在14141綜采工作面，他指導(dǎo)準(zhǔn)備隊(duì)安裝了塊煤防破碎裝置，使一部皮帶較以前相同落差塊煤損耗率大大降低，將采煤機(jī)截齒全部更換為U-95加長(zhǎng)型截齒后，塊煤率由原來(lái)的16.58%，提高到18.02%，增加效益120萬(wàn)元；指導(dǎo)皮帶隊(duì)將西一皮帶防破碎裝置由原來(lái)的滑板改造為螺旋溜槽后，塊煤損耗率降低了0.51%，增加效益58萬(wàn)元。

????徐如春還高度重視應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理工作，著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè)，全面提高處置安全突發(fā)事件的能力，他認(rèn)真組織全礦雨季“三防”工作，開(kāi)展各種應(yīng)急演練，提高職工快速反應(yīng)和處置能力，有力保障了礦井和職工的財(cái)產(chǎn)、生命安全。

????“現(xiàn)在礦井正大力開(kāi)展‘管理提升年’活動(dòng)，切實(shí)消除短板，推進(jìn)管理創(chuàng)新，提高質(zhì)量效益。我要不斷尋找差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為礦井安全高效生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。”面對(duì)筆者采訪，徐如春信心滿滿地說(shuō)。