今年以來(lái)，萬(wàn)年礦從機(jī)電設(shè)備管理精細(xì)化、規(guī)范化、集約化入手，不斷完善管理機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，確保設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

該礦積極克服礦井服務(wù)年限長(zhǎng)、設(shè)備老化等問(wèn)題，進(jìn)一步建立健全和完善機(jī)電管理體系各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)考核制度，突出對(duì)機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)故障考核和設(shè)備安全事故考核，提高機(jī)電管理工作的精細(xì)化管理。按照采掘機(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)、服務(wù)性質(zhì)，組織機(jī)電專(zhuān)業(yè)全方位、深層次查找各類(lèi)隱患問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)重要機(jī)電設(shè)備、重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的巡視檢查，消除安全“空白點(diǎn)”和“盲點(diǎn)”，對(duì)查出的隱患及時(shí)反饋，確保機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)行。

該礦針對(duì)井下工作面條件復(fù)雜、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、機(jī)電設(shè)備管理難度大等問(wèn)題，實(shí)施機(jī)電設(shè)備管理人員“走動(dòng)式”管理。全員設(shè)備包區(qū)包面、專(zhuān)業(yè)排查、不間斷巡檢，對(duì)設(shè)備進(jìn)行流動(dòng)性跟蹤管理，便于及時(shí)掌握井下設(shè)備的使用時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量以及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，加大機(jī)電設(shè)備管理培訓(xùn)工作力度，提高設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)，為礦井安全平穩(wěn)運(yùn)行提供有力保障。

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（何倫書(shū)）