安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山 落實(shí)超于號(hào)召
近期,針對(duì)所有項(xiàng)目,廬江縣重點(diǎn)工程建設(shè)管理中心開展為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)集中整治月活動(dòng)。牢固樹立
近期,針對(duì)所有項(xiàng)目,廬江縣重點(diǎn)工程建設(shè)管理中心開展為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)集中整治月活動(dòng)。牢固樹立“安全生產(chǎn)高于一切,安全大于任務(wù),責(zé)任重于泰山,落實(shí)超于號(hào)召”的安全生產(chǎn)工作理念,集中時(shí)間、力度、對(duì)項(xiàng)目存在的安全隱患進(jìn)行全面整治。
通過此次安全生產(chǎn)集中整治月活動(dòng),我對(duì)安全生產(chǎn)工作有如下體會(huì):
一是提高思想認(rèn)識(shí),把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來(lái)抓。“禍固多藏于隱微,而發(fā)于人之所忽者也”。要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,應(yīng)始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺在項(xiàng)目管理的第一位。牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的意識(shí),在項(xiàng)目的日常管理過程中善于發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的安全隱患,針對(duì)問題提出切實(shí)有效的解決措施,并能及時(shí)消除隱患。
二是安全管理制度化,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效化機(jī)制。一方面,根據(jù)中心的安全生產(chǎn)管理制度結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定具體的實(shí)施細(xì)則和管理辦法,針對(duì)每一道施工工序都應(yīng)制定切實(shí)可行的管理辦法。比如:針對(duì)深基坑支護(hù)工程,開挖深度超過3m的,應(yīng)重點(diǎn)做好開挖后基坑的防護(hù)措施,雨季施工應(yīng)及時(shí)排水、降水;針對(duì)于市政項(xiàng)目中的管道施工應(yīng)做到及時(shí)開挖,及時(shí)下管道,及時(shí)回填;同時(shí)實(shí)行施工監(jiān)理旁站管理辦法,以最大程度的減少隱患。另一方面,在管理的過程中要將制度落實(shí)下去,定人定崗,讓各種不安全施工行為得到糾偏,確保每一道施工工序都能夠安全有序推進(jìn)。對(duì)于不遵照規(guī)范制度執(zhí)行或規(guī)范制度執(zhí)行不力的單位應(yīng)處罰到位。
三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,使“安全第一,預(yù)防為主”的方針深入人心。 安全生產(chǎn)工作的落實(shí)主要靠人,特別是一線的施工人員。而從整體角度來(lái)看,現(xiàn)在項(xiàng)目一線人員的安全意識(shí)還是不夠強(qiáng)烈,具體施工操作還是不夠規(guī)范,這些都是安全事故的導(dǎo)火索。因此提高一線施工人員的安全施工意識(shí)是當(dāng)務(wù)之急??梢酝ㄟ^定期觀看安全警示教育片的形式讓施工班組能夠切實(shí)感受安全事故所帶來(lái)的危害,以此形成警示教育的作用;也可以邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)專家、技術(shù)骨干進(jìn)行施工規(guī)范操作的培訓(xùn),從而規(guī)范工人的施工操作,將安全隱患扼殺于細(xì)微之處。
四是對(duì)于安全生產(chǎn)工作應(yīng)監(jiān)管到位,及時(shí)消除安全隱患。工程項(xiàng)目的實(shí)施、推進(jìn)是一個(gè)系統(tǒng)工程。從項(xiàng)目的開工建設(shè)到竣工驗(yàn)收,工程量較小、工期較短的項(xiàng)目幾個(gè)月內(nèi)完成,工程量大、工期長(zhǎng)的項(xiàng)目動(dòng)輒上年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。因此,項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作也是一個(gè)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工程。一方面應(yīng)充分發(fā)揮項(xiàng)目管理人員、安全員的監(jiān)管作用,要求施工單位內(nèi)部做到安全生產(chǎn)管理制度化;另一方面應(yīng)壓實(shí)監(jiān)理的監(jiān)管責(zé)任,讓監(jiān)理把安全生產(chǎn)工作作為日常巡查的重點(diǎn),對(duì)于項(xiàng)目安全隱患要求及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單并限時(shí)整改,整改情況要求及時(shí)反饋業(yè)主單位。只有從施工、監(jiān)理、業(yè)主,各單位層層壓實(shí)責(zé)任,才能讓安全生產(chǎn)不僅僅流于一句口號(hào),而是真正的做到內(nèi)化于心,外化于形。
前車之鑒,后車之師。 血的教育一次又一次的警示著我們,一次安全事故的發(fā)生可能帶來(lái)的是一條鮮活生命的喪失,一個(gè)幸福家庭的破裂,帶來(lái)的是不可挽回的后果。我們只有牢固樹立“生命至上,安全第一”的工作理念,將安全生產(chǎn)工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的開工建設(shè)到竣工移交,用行動(dòng)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)責(zé)任,用責(zé)任來(lái)呵護(hù)生命,才能最大程度的杜絕安全事故的發(fā)生。
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