鶴煤六礦瞄準(zhǔn)從零開始，向零奮斗的目標(biāo)，通過(guò)在全礦上下深入開展事故案例警示教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工時(shí)刻繃緊安全弦，耳邊常響警示鐘，牢記事故教訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效發(fā)展。

連日來(lái)，鶴煤六礦各基層隊(duì)組充分利用班前會(huì)，陸續(xù)組織本隊(duì)職工們通過(guò)觀看事故案例警示教育片，傳達(dá)在全國(guó)發(fā)生的一系列安全事故，結(jié)合“我為改革創(chuàng)新做什么”大討論，組織職工現(xiàn)身說(shuō)法講身邊事故、召開安全研討會(huì)、參觀警示教育展覽等形式，深刻吸取事故教訓(xùn)。并將安全警示教育延深到現(xiàn)場(chǎng)、工種、崗位，通過(guò)警示教育深挖細(xì)查思想上和行為上的隱患.

同時(shí)，該礦還充分結(jié)合礦井實(shí)際，組織各系統(tǒng)認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況和職工思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)各類安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，認(rèn)真查找各專業(yè)方面在安全管理上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié):

深刻反思抓安全的認(rèn)識(shí)到位不到位，整治思想上的松懈，解決安全意識(shí)淡薄、思想境界不高的問(wèn)題；深刻反思抓安全的精力集中不集中，整治管理上的缺位，解決管理有空當(dāng)、制度有缺陷、工作有疏忽的問(wèn)題；深刻反思抓安全的責(zé)任落實(shí)沒落實(shí)，整治工作上的不實(shí)，解決有制度無(wú)落實(shí)、有執(zhí)行不到位、有責(zé)任不明確的問(wèn)題；深刻反思抓安全的措施過(guò)硬不過(guò)硬，整治基礎(chǔ)上的弱化，解決基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、不牢固的問(wèn)題；深刻反思抓安全的作風(fēng)務(wù)實(shí)不務(wù)實(shí)，整治作風(fēng)上的浮漂，解決工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、措施不實(shí)、落實(shí)不力的問(wèn)題，全力補(bǔ)齊安全“短板”。

為保證警示教育活動(dòng)收到實(shí)效，該礦各基層生產(chǎn)隊(duì)組在班前會(huì)上通過(guò)“三叮嚀五囑咐”，向當(dāng)班職工講清講明當(dāng)班工作重點(diǎn)、注意事項(xiàng)；利用隊(duì)組曝光臺(tái)、安全短板管理牌板，及時(shí)公布所查隱患和應(yīng)對(duì)措施，提醒職工按章作業(yè)、遵標(biāo)操作，全力確保職工安全作業(yè)。