冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)靶向“雙過(guò)半”目標(biāo)合力攻堅(jiān)戰(zhàn)五月
冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)靶向“雙過(guò)半”目標(biāo)合力攻堅(jiān)戰(zhàn)五月
連日來(lái),冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)乘借圓滿完成4月份各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的東風(fēng),趁勢(shì)而上,以高產(chǎn)高效為突破點(diǎn),以開(kāi)掘會(huì)戰(zhàn)為抓手,大干快上,全力奮戰(zhàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。
該公司以“重大事故防范”為重點(diǎn),緊盯關(guān)鍵地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié),加大安全檢查力度和頻度,突出超前防范和專業(yè)保安,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任落實(shí)。繼續(xù)常態(tài)化推進(jìn)“反麻痹、反松懈、反事故和五查五看”活動(dòng),同時(shí)開(kāi)展“一通三防”、頂板管理、機(jī)電管理等專項(xiàng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行每周四安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)井上、下各系統(tǒng)開(kāi)展全方位的隱患排查,并對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行閉合管理。以全方位、多角度、立體型、全覆蓋的安全格局,確保隱患排查縱向到底、橫向到邊,不留死角,并對(duì)查出的安全隱患全部整改到位,做到閉合銷號(hào)。到目前為止,該公司二季度已開(kāi)展各類安全檢查20多次,查出隱患條112條(處),并全部得到了整改、銷號(hào)。
該公司以大力推動(dòng)高產(chǎn)、高效為突破點(diǎn),以提高“總量”和“效率”為目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織,促進(jìn)采掘銜接和正規(guī)循環(huán)。在10903工作面回采過(guò)程中,通過(guò)強(qiáng)化早班檢修力度,進(jìn)一步提高開(kāi)機(jī)率,并且每天13:00點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)試車,為中夜班正常出煤打好基礎(chǔ)。同時(shí),進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)政策,有效提高了職工的多出煤、出好煤的積極性,極大地提高了單日產(chǎn)量,5月份以來(lái),原煤日產(chǎn)始終保持在7刀以上。此外,他們還根據(jù)工作面變化情況,及時(shí)調(diào)整方案,嚴(yán)格執(zhí)行割煤見(jiàn)頂、見(jiàn)底,少割頂和底碴的有效措施,最大程度上提高了資源回收率,保證了煤質(zhì)穩(wěn)定。至目前,該公司精煤回收率保持在了48%左右,為煤炭銷售提供了有力保障。在掘進(jìn)進(jìn)尺方面,為了給11號(hào)煤首采工作面實(shí)現(xiàn)早安裝、早出煤奠定基礎(chǔ),更為了鍛煉隊(duì)伍、提升管理能力,他們抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī),科學(xué)組織,在11101工作面開(kāi)展了歷時(shí)1個(gè)月的“保900米爭(zhēng)1000米掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)”,大干快上,大干紅五月。一方面該公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和職能部室跟蹤服務(wù),保證設(shè)備物料供給。另一方面,綜掘隊(duì)加強(qiáng)管理,細(xì)化分解工作任務(wù),制訂激勵(lì)政策,有效加快掘進(jìn)速度。截至目前,11101上巷連續(xù)多日日進(jìn)尺保持在20米以上,特別是在5月3日創(chuàng)出了日進(jìn)23米的好成績(jī),為實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半任務(wù)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
(楊紅杰)
?