?兗礦集團山西天池公司在扎實推進“學法規(guī)、抓落實、強管理”專項活動中，堅持以學習為先導，以學強基、以學促提、以學保安，環(huán)環(huán)緊扣、步步推進，持續(xù)提升礦井安全高效發(fā)展水平。

學法規(guī)“充電蓄能”。該公司堅持精準施教、精準培訓，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”原則，分層次、分專業(yè)、分結(jié)構(gòu)細化完善五類人員學習配檔表，構(gòu)建形成一課一教案、一課一講師、一課一小節(jié)、一課一考試、一課一排名“五個一”學習機制，每月對各單位安全法規(guī)學習培訓考試情況進行集中督導檢查、公開通報。立足實際實訓實效，采取現(xiàn)場培訓、實操演練、模擬演示等方式，增強培訓的直觀性、實效性。借助釘釘、中安云等網(wǎng)絡平臺，集中開展安全法規(guī)必知必會專題教育，形成全員全覆蓋全時空培訓模式。

抓落實“對標提升”。該公司聚焦依法合規(guī)、提標升級，突出縱向?qū)恕耙?a href=http://www.treasurewfy.com/czgc/ target=_blank class=infotextkey>規(guī)程三細則”抓落實、橫向?qū)吮静康V井抓提升“雙向?qū)恕?，以專業(yè)為主線、以單位為分支、以崗位為基點，層層制定對標責任清單，明確對標類別、對標事項、對標內(nèi)容和對標對象，定方案、定目標、定期限，全面掀起學習對標熱潮，推動安全生產(chǎn)標準化水平持續(xù)提升。全面啟動制度評審工作，對照“一規(guī)程三細則”，對在用機制類、制度類、規(guī)定類等各項安全管理制度合規(guī)性、適用性、有效性、科學性，分專業(yè)分系統(tǒng)進行分析評價審核，提高制度的管控力、執(zhí)行力和落實力。

強管理“夯基固本”。該公司著眼管理精細、考核精準，深化落實“153”安全管控模式，以安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制為抓手，加大安全隱患排查力度和風險預判精度，嚴查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，針對查出的安全隱患和風險，列出清單、跟蹤整改、閉環(huán)管理。大力推進崗位作業(yè)流程標準化建設(shè)，細化建立91個崗位工種作業(yè)標準化流程，將安全管控貫穿到全過程、落實到各節(jié)點，切實做到上標準崗、干放心活。嚴格管理技術(shù)人員入井質(zhì)量及履職考核，構(gòu)建全員全方位安全誠信體系建設(shè)，采取公開曝光、經(jīng)濟處罰、停工學習、人力資源市場待崗等懲處措施，提升員工敬畏、遵守安全法規(guī)的底線意識，確保礦井安全形勢可控、受控、在控。