5月11日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦了解到，在“學法規(guī) 抓落實 強管理”活動中，該礦精準施策，堅持“四個注重”，全力以赴抓好二季度的安全生產(chǎn)，力爭上半年早日實現(xiàn)時間、任務“雙過半”。

注重安全教育，提高安全意識。該礦充分利用多種有效形式，教育干部、職工在思想上牢固樹立“要想多掙錢，必須保安全”的理念，并在全礦開展“安全大于天，瓦斯重如山”的安全主題活動。另外，通過觀看安全事故教育片，舉一反三，認真吸取以往的事故教訓，引導職工從生命價值中體會安全的重要性，增強了爭主動，往前趕，完成生產(chǎn)任務的緊迫感和壓力感。

注重安全管理，強化責任落實。該礦制定完善了加強領導干部作風建設的規(guī)定，嚴格落實領導干部24小時值班，跟班盯崗制度，加大了對領導干部工作作風的檢查力度，實行“一線工作法”和“走實”管理，堅持做到安全責任到位、安全監(jiān)督到位、安全管理到位，以100%的時間、100%的精力投入到井下安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理中去，堅決杜絕在安全管理上的空擋。

注重隱患整改，搞好質(zhì)量達標。該礦堅持每月不定期的安全質(zhì)量達標檢查，堅持做到“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，高標準、嚴要求，實行安全質(zhì)量動態(tài)檢查驗收，積極推行精細化安全管理，做到以點帶面，點線結合，整治一處，鞏固一處，逐項達標，并逐步加強安全隱患排查整治的力度，對問題嚴重、隱患突出，威脅礦井安全的一定要堅決停產(chǎn)整頓，并追究有關責任人的責任。

注重消除“三違”，遏制事故發(fā)生。為確保二季度目標任務的完成，該礦齊抓共管，嚴定指標抓“三違”，并組織多支安全小分隊深入到井下各個頭面查干部跟班、工人上崗，查安全隱患、查安全質(zhì)量及“三違”現(xiàn)象，對嚴重“三違”者進行嚴肅處理，真正讓“三違”人員丟票子、丟面子、丟位子，在全礦真正形成人人抓安全，事事保安全的良好局面。