“整改不能光在紙面上，整改要出實(shí)招，巡察才能見成效?！苯?，就圍繞做好巡察“后半篇文章”，扎實(shí)做好巡察整改工作，潞寧開展三個(gè)“常態(tài)化”抓牢巡視巡察整改工作。

抓制度建設(shè)常態(tài)化。公司堅(jiān)持把健全完善制度建設(shè)作為整改落實(shí)構(gòu)建長效機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并貫穿全過程，強(qiáng)化制度執(zhí)行，從根本上堵塞漏洞、解決問題。在全面梳理現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)黨委出臺的新制度、新規(guī)定和新要求，對照研究制定科學(xué)、管用、長效的工作機(jī)制，積極完善制度體系。

抓責(zé)任落實(shí)常態(tài)化。公司堅(jiān)持按照“主動認(rèn)領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、立行立改、統(tǒng)籌兼顧”的整改原則，班子成員帶頭干、親自抓、督進(jìn)度、催落實(shí)、解難題，通過專題會、調(diào)研、現(xiàn)場辦公等形式，明確整改措施、整改時(shí)限，逐個(gè)逐項(xiàng)建立整改臺帳，堅(jiān)持整改一個(gè)問題對賬銷號一個(gè)問題，不留死角，確保件件有安排，事事有人抓，整改有措施。并堅(jiān)持主動深入職工群眾，走訪一線職工，加強(qiáng)了職工參與度，讓巡視巡察整改看得見、用得到。

抓成果運(yùn)用常態(tài)化。公司堅(jiān)持把推進(jìn)整改與推進(jìn)疫情防控期間復(fù)產(chǎn)復(fù)工相結(jié)合，用實(shí)踐檢驗(yàn)整改成果。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、分層推進(jìn)，對有條件能夠立即整改的，制定了操作性強(qiáng)、見效快的整改措施，限期進(jìn)行整改。對一些需要長期整改才能解決的問題，及時(shí)對標(biāo)集團(tuán)巡視整改措施，做到整改上下聯(lián)通，并列出專題，制定整改工作計(jì)劃，明確職責(zé)分工，在堅(jiān)持巡視巡察集中整改的同時(shí)，從規(guī)范制度抓起，持續(xù)用力，逐步加以整改；堅(jiān)持舉一反三、以點(diǎn)帶面，深入查找和及時(shí)解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨以及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作等存在的突出問題，強(qiáng)化責(zé)任追究力度，深入開展警示教育，切實(shí)將整改成果轉(zhuǎn)化到為貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署和發(fā)展戰(zhàn)略中。

巡視巡察到了最關(guān)鍵時(shí)期，公司將牢記推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、鞏固良好政治生態(tài)的政治使命，切實(shí)抓好巡視巡察整改“后半篇文章”。（趙陽）