5月4日，西山煤電集團(tuán)召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)5月3日副省長(zhǎng)賀天才調(diào)研屯蘭礦講話精神。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭文倉(cāng)，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李健，總工程師賀志宏，副總經(jīng)理戴永祿、于建軍、要華偉參加會(huì)議。

副省長(zhǎng)賀天才在調(diào)研屯蘭礦時(shí)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞“四為四高兩同步”總體思路和要求，帶著感情、帶著使命、帶著責(zé)任抓安全，要拿自己過(guò)去的事故當(dāng)成現(xiàn)在的事故來(lái)對(duì)待，拿別人的事故當(dāng)成自己的事故來(lái)對(duì)待，拿著行業(yè)外的事故當(dāng)成本行業(yè)的事故來(lái)對(duì)待，按照突出礦井要求管理礦井安全，下功夫研究技術(shù)，下功夫組織生產(chǎn)，將治理重大災(zāi)害、根除事故隱患作為硬任務(wù)，切實(shí)把煤礦安全管理工作抓實(shí)抓細(xì)，全面提升煤礦本質(zhì)安全水平。

郭文倉(cāng)指出，賀副省長(zhǎng)站在全省安全生產(chǎn)的角度，對(duì)西山安全工作提出更高的要求，各單位各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)講話精神，按照賀副省長(zhǎng)要求，帶著感情、帶著使命、帶著責(zé)任抓安全，做到認(rèn)識(shí)再提高、理念再提升、管理再提高、標(biāo)準(zhǔn)再提高、措施再加強(qiáng)、工藝再優(yōu)化，安全要確保。

郭文倉(cāng)要求對(duì)照現(xiàn)有問(wèn)題，立行立改，把“2.22”事故教訓(xùn)作為案例，不要讓事故教訓(xùn)隨著時(shí)間推移而淡忘。要深化干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)工作，提高干部職工整體素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。要提升思想理念，提高管理標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn)，提高礦井安全保障系數(shù)。

李健提出，針對(duì)賀副省長(zhǎng)的要求，要成立專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)突出礦井進(jìn)行全面會(huì)診、檢查與整改。

李健指出，一要學(xué)習(xí)講話，理念再提升。要認(rèn)真學(xué)習(xí)賀副省長(zhǎng)5月3日和2017年來(lái)西山調(diào)研時(shí)的講話精神，做到低瓦斯礦井、高瓦斯管理，高瓦斯礦井、高標(biāo)準(zhǔn)管理；二要直面問(wèn)題，認(rèn)識(shí)再提高。要認(rèn)識(shí)自身管理差距，堅(jiān)定不移整改問(wèn)題；三要銘記歷史，防范大事故。要牢記“2·22”事故教訓(xùn)，分級(jí)管控，安全工作要從設(shè)計(jì)源頭抓起；四要壓實(shí)責(zé)任，業(yè)務(wù)再增強(qiáng)。要強(qiáng)化各級(jí)管理人員和職工的培訓(xùn)，要扎實(shí)工作，做到心中有數(shù)；五要從嚴(yán)從細(xì)，管理再深化，以屯蘭礦工作面的整改，帶動(dòng)瓦斯治理和管理水平的整體提升。

要華偉傳達(dá)了副省長(zhǎng)賀天才調(diào)研屯蘭講話精神，再次傳達(dá)賀天才2017年來(lái)西山調(diào)研的講話精神。賀志宏、戴永祿、于建軍從瓦斯抽采、一通三防、地測(cè)防治水、一優(yōu)三減等方面提出意見(jiàn)和建議。有關(guān)處室針對(duì)查出的問(wèn)題討論了整改方案。