鶴煤三礦“四落實”保“兩會”穩(wěn)定
“再有10天全國‘兩會’就要召開,希望大家高度重視信訪穩(wěn)定工作,確?!畠蓵陂g的安穩(wěn),以優(yōu)異的成績向‘兩會’獻禮。”
這是5月12日早上,河南能源集團鶴煤公司三礦黨委書記柴天凱在調度會上再次強調“兩會”信訪工作。
隨著全國“兩會”召開的臨近,該礦黨委注重從狠抓領導責任落實、規(guī)章制度落實、排查隱患落實、信息報送落實“四個落實”入手,全力確保礦井“兩會”期間的信訪穩(wěn)定。
該礦以認真貫徹落實集團公司信訪維穩(wěn)專題工作會為契機,堅持把“兩會”信訪穩(wěn)定作為大事、要事來抓,及時成立了“兩會”信訪穩(wěn)定領導小組,對當前該礦的穩(wěn)定形勢和存在問題進行客觀分析判斷,把可能遇到的困難和問題估計得更加充分,把應對的措施準備得更加周密,為切實維護好廣大員工群眾的合法權益,促進礦區(qū)和諧穩(wěn)定奠定基礎。另外,該礦黨委進一步完善各種信息匯報和信訪穩(wěn)定制度,真正做到黨政主要負責人親自抓、負總責,抓好分管范圍內的穩(wěn)定工作,做到“小事不出隊,大事不出礦”。同時,該礦黨委要求各基層單位必須做到“六個清楚”:即把本單位不安定人員查清楚,把本單位不穩(wěn)定因素摸清楚,把產生的原因分析清楚,當前“兩會”形勢認識清楚,上級有關政策解釋清楚,應對措施和預案制定清楚。
為確保礦井“兩會”期間的信訪穩(wěn)定和安全生產,該礦以“學法規(guī) 抓落實 強管理”活動為契機,切實做好超前預防,確保宣傳不放松、思想不怠慢、職工不上訪、問題不上交、矛盾不激化。另外,該礦還實行日“零報告”制度,各單位每天要及時報送信息,做到有事報情況、無事報平安。同時,該礦實行24小時領導干部應急值班制度,堅持“一崗雙責”,做好職工來人來信接訪,切實解決好職工的實際問題,堅持從源頭上減少不穩(wěn)定因素;對有越級上訪苗頭的信訪問題,真正做到人員、責任、教育、管理、落實、“五個到位”。
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