? ? ? ?隨著疫情防控進(jìn)入新階段，安全生產(chǎn)任務(wù)日益壓緊，興隆莊煤礦以職工行為隱患管控為總抓手，創(chuàng)新“3+3”管控模式：即“雙重”幫教、“精心”管控；“包?！睅徒?、“盡心”管控；“分步”剖析、“細(xì)心”管控，有效減少行為隱患發(fā)生，杜絕各類事故，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

? ? ? 全面以人為本，打造安全屏障。利用新媒體平臺，由各區(qū)隊(duì)建立微信群、QQ群，開展日常安全教育工作，以 “明規(guī)范、曉利害、知輕重、強(qiáng)責(zé)任”為主題，定期召開“親情幫教座談會”。做到家屬、區(qū)隊(duì)“雙重”幫教，以情促幫，以情促教。號召區(qū)隊(duì)每月召開1次親情座談會，選取重點(diǎn)崗位人員、安全隱患不放心人，邀請其家屬進(jìn)行面談，談感受、談危害、談后果，讓職工從情感上受到教育，從思想深處認(rèn)識到違章作業(yè)的危害，逐步實(shí)現(xiàn)減少行為隱患新常態(tài)。

? ? ? ?整合黨員力量，構(gòu)筑防疫堡壘。以黨員“1＋1＋N”服務(wù)包?；顒訛橐劳?，形成班子成員包保班組、黨員包保個人的包保格局，對出現(xiàn)行為隱患人員進(jìn)行“面對面”、“心交心”、“一幫一”方法進(jìn)行思想教育，幫教情況必須做到三有：即有臺賬、有記錄、有簽字。

? ? ? ?強(qiáng)化思想引導(dǎo)，完善管控體系。貫徹安全隱患管控“三步走”工作法：第一步，由行為隱患發(fā)生人剖析行為隱患發(fā)生時的想法及行為可能帶來的后果；第二步，身邊人員談自己的認(rèn)識，幫助行為隱患人剖析根源；第三步區(qū)隊(duì)值班人員、跟班人員結(jié)合案例，對行為隱患人進(jìn)行剖析、幫教，達(dá)到剖析一人，教育一片的效果，提升行為隱患管控成效，將安全隱患管控模式由“單一單向型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸喾綇?fù)合型”模式，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。