本網(wǎng)訊今年以來，河南能源焦煤古漢山礦積極建立事前預(yù)控安全防范機制，著力消除人、機、環(huán)的不安全因素，進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)管理水平。

????為消除人的不安全因素，該礦利用學(xué)習(xí)日、班前會時間，組織員工集中學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，并采取隨機提問的方式，檢驗員工的學(xué)習(xí)效果，使員工都能熟知正規(guī)操作要求。利用“導(dǎo)師帶徒”、“現(xiàn)場培訓(xùn)”等形式，使員工盡快掌握工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)。為讓員工吸取事故教訓(xùn)，該礦還及時排查員工思想上、心理上的各種隱患和問題，進(jìn)行警示教育，促使員工規(guī)范作業(yè)行為。

????該礦積極發(fā)揮員工的主觀能動性，積極進(jìn)行隱患識別，對重點部位、區(qū)域和地點，根據(jù)其風(fēng)險大小和隱患類別、重要程度劃分等級，進(jìn)行安全評價，提前消除危險源。同時，組織減產(chǎn)組，由總工程師牽頭，各專業(yè)副總和業(yè)務(wù)科室參加，全面診斷各生產(chǎn)系統(tǒng)潛在的安全隱患，制定防范措施，做到防患于未然。

????把隱患整改作為預(yù)控的主抓手，建立隱患排查、整改、驗收、銷號體系，形成員工、班組、區(qū)隊、專業(yè)、礦逐級責(zé)任落實流程。實施礦領(lǐng)導(dǎo)、副總師、安監(jiān)科長、安監(jiān)員“四級”走動式管理，規(guī)定走動式路線、時間和次數(shù)，巡查后填寫隱患排查登記表，消除了各環(huán)節(jié)的安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。