潞安集團(tuán)五陽煤礦瞄準(zhǔn)安全事故為零目標(biāo)，突出抓好安全培訓(xùn)、抓實(shí)隱患排查、壓實(shí)安全責(zé)任，確保礦井安全生產(chǎn)。

該礦堅(jiān)持線上線下相結(jié)合，充分利用微信、釘釘?shù)染W(wǎng)絡(luò)平臺，將事故案例制作成PPT進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，并充分利用班前會，組織技術(shù)員、技師等技術(shù)骨干，精心選定課題，輪流上講臺講課，組織職工進(jìn)行安全知識技能培訓(xùn)，強(qiáng)化職工培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性，提升職工的安全意識和安全技能。

同時(shí)，在員工中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是責(zé)任，消除隱患是能力，保證安全是業(yè)績”的理念，通過安全風(fēng)險(xiǎn)自控、隱患排查自治、施工工序自管、作業(yè)行為自律、工程質(zhì)量自保，提升自主管控意識和自主管控能力，形成齊心協(xié)力抓安全，群策群力保安全的良好局面。堅(jiān)決壓實(shí)隊(duì)長、書記的隊(duì)組安全第一責(zé)任，跟班隊(duì)干的現(xiàn)場管理責(zé)任和班組長的現(xiàn)場執(zhí)行責(zé)任，完善事故隱患“排查、治理、督辦、驗(yàn)收、銷號、登記”閉合流程，加強(qiáng)施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)巡查和走動(dòng)式管理，持續(xù)動(dòng)態(tài)抓實(shí)隱患排查，做到問題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，制止在現(xiàn)場，排查在現(xiàn)場，跟蹤落實(shí)整改在現(xiàn)場，堅(jiān)決杜絕各類違章作業(yè)行為，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保作業(yè)現(xiàn)場安全。